Building Effective Human Governance

Building Effective Human Governance Based-on ISO 30408:2016

Deskripsi

Manusia sebagai Sumber Daya Manusia pada Organisasi merupakan jantung dari setiap Organisasi, bahkan merupakan salah satu Aset yang penting bagi Organisasi.

Dapat disimpulkan bahwa baik kualitas SDM-nya maka baik pulalah kinerja organisasi. Begitu juga sebaliknya, buruk kualitas SDM-nya maka buruk jugalah kinerja organisasi.

Bahkan karena merupakan komponen penting maka Manusia (Human) sering juga disebut sebagai Human Capital yang dianggap setingkat dengan Financial Capital.

Bagi Organisasi yang ingin meraih kesuksesan yang berdaya-tahan lama, maka sangatlah penting untuk memperhatikan semua Pemangku-Kepentingan (Stakeholder) nya ke dalam Sistem Tata-Kelola (Governance System). Semua Organisasi memiliki Tata-Kelola (Governance). Human Governance didefinisikan sebagai:

“system by which an organization is directed and controlled, taking into account the organization’s stakeholders as well as human and social factors, at the highest and every level of decision making”.

Standard ISO 30408:2016 ini menyajikan panduan bagi Organisasi berupa suatu struktur Human Governance System dan menyelaraskan dengan kebutuhan-kebutuhan Organisasi.

 

Dengan mengimplementasikan ISO 30408:2016 – Human Governance System maka kita dapat mengukur tingkat pencapaian Human Governance-nya dan dapat meningkatkannya dengan menggunakan skala ukuran sbb:

 

 

 

Dengan melakukan pengukuran terhadap Human Governance maka kita akan mengetahui kondisi Human Governance saat ini beserta kekuranganya, sehingga selanjutnya dapat meningkatkan ke tingkat Human Governance yang lebih baik serta dapat mendefinisikan dan menambah/meningkatkan Nilai Organisasi

.

 

Manfaat Building Effective Human Governance

Dengan menyelaraskan antara Human Governance secara efektif dengan Rencana Strategis (Strategic Planning) dari Organisasi, maka peserta akan memahami cara untuk:

1. Merespon terhadap kebutuhan-kebutuhan Organisasional, Regulasi dan Operasional
2. Mengantisipasi dan memanajemeni risiko yang terdapat pada SDM
3. Memastikan biaya-biaya yang saling terkait dimanajemeni dengan efektif dan nilai dari investasi menjadi terukur
4. Mengembangkan budaya organisasi yang menciptakan nilai
5. Meningkatkan komunikasi yang efektif dan kolaborasi dengan semua Stakeholder
6. Mengoptimalkan kinerja organisasi secara keseluruhan

Materi Building Effective Human Governance

1. What is the Human Governance
2. What is Human Governance System
3. Why Implenting the Human Governance System
4. How to implement the Human Governance System
5. Principles of Human Governance
6. Roles, Responsibilities, Commitment and Accountability of the Board
7. Roles, Responsibilities, Commitment and Accountability of Top Management
8. Roles, Responsibilities, Commitment and Accountability of Operational Management
9. Aligning Human Governance with Organizational Needs
10. Human Governance Effectiveness Assessment and Report
11. Organizational Goals Assessment and Function Summary Report
12. Human Governance Functions Assessment and Practices Summary Report (for each function)

Metode

1. Presentation
2. Discuses
3. Case study

 

Fasilitas

1. Quota minimum 2 peserta
2. Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir 
3. Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (Bagi Perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta). 

 

Instruktur

 Mochammad Aulia Rinadi And Team

Kunjungi website kami di alamat : In House Training

Kunjungi website Lainnya: http://www.e-trainingonline.com