MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI

MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI

Deskripsi

Untuk menjamin jalannya proyek konstruksi mampu diselesaikan dengan biaya yang minimal dan dalam waktu yang sesuai dengan yang dijanjikan, maka dibutuhkan manajemen konstruksi yang tepat. Manajemen konstruksi berperan untuk menjamin jalannya pengkordinasian dan komunikasi diantara semua bagian dalam suatu proyek konstruksi, yang pada umumnya terdiri dari persoalan biaya, waktu, mutu, SDM, pengadaan, lingkungan, K3, resiko, klaim dan berbagai hal lain yang mempengaruhi keberhasilan proyek konstruksi. Ketidaktepatan dalam pengaturan tata kelola ini dapat menyebabkan proyek menjadi terhambat yang mana secara sistematik dapat menyebabkan perusahaan terkena pinalti dan tentunya yang lebih parah adalah masuk dalam daftar hitam perusahaan yang membuat mereka tidak bisa dalam tender lagi. Karena manajemen konstruksi tersusun dari tahap perencanaan, koordinasi dan evaluasi maka seorang manager dituntut untuk mengetahui secara umum bagaimana perkembangan yang terjadi di lapangan dalam kerangka global yang oleh sebab itulah ia dituntut untuk mampu mengembangkan daya pikir lebih integratif dan solutif. Training ini bertujuan untuk menyiapkan tenaga kerja yang mampu memahami dengan tepat bagaimana mengelola konstruksi dengan tepat sehingga semua tuntutan dapat terlaksana dengan hasil yang maksimal

 

Tujuan

Setelah Mengikuti training ini, diharapkan peserta dapat:

1. Mengetahui dan memahami hal-hal yang berkaitan dengan tata kelola konstruksi yang efektif dan efesien
2. Memiliki kemampuan dalam menyelesaikan persoalan yang terkait dengan manajemen konstuksi
3. Menerapkan  manajemen konstruksi dalam perusahaan

 

Materi Training

1. Ruang lingkup manajemen konstruksi
2. Tahapan manajemen konstruksi (pra, ketika, dan pasca)
3. Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja
4. Sistem manajemen lingkungan
5. Sistem manajemen keuangan
6. Sistem manajemen ruang lingkup
7. Sistem manajemen waktu
8. Sistem manajemen biaya
9. Sistem manajemen mutu

10.  Sistem manajemen Sumber Daya Manusia

11.  Sistem manajemen komunikasi

12.  Sistem manajemen pengadaan

13.  Sistem proses integrasi

14.  Sistem manajemen resiko

15.  Sistem manajemen klaim

16.  Studi kasus penerapan manajemen konstruksi yang efektif dan efesien

Best practice penerapan manajemen konstruksi yang tepat

 

Metode

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study,Evaluasi

 

Investasi dan Fasilitas

Rp.5.900.000 (Non Residential)

Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir

Quota minimal 2 peserta

Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur 

Toriq Arif Ghuzdewan, ST., MSCE

 

 

Kunjungi website Kami : In House Training

Atau Kunjungi website kami di alamat : http://www.e-trainingonline.com