Perencanaan dan Pengendalian Pemeliharaan

Perencanaan dan Pengendalian Pemeliharaan

 

Deskripsi

Proyek diartikan sebagai suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Keberhasilan suatu proyek bergantung pada sejauh mana proyek tersebut dapat memenuhi kriteria keberhasilan proyek. Kriteria tersebut antara lain : Manfaat proyek, Kualitas proyek , jangka waktu penyelesaian dan biaya yang dikeluarkan.

Proyek merupakan interaksi yang rumit antara faktor manusia, material, peralatan, metoda, modal dan manajemen. Oleh karena itu, agar proyek dapat berjalan dengan baik dan memenuhi kriteria di atas, maka diperlukan kesiapan sumber daya manusia yang akan menanganinya. Di dalam workshop  ini akan dibahas konsep dan aplikasi manajemen proyek secara sistematis sehingga memberikan manfaat wawasan yang komprehensif mengenai manajemen proyek.

Tujuan

• Peserta mengerti dan dapat memahami arti, tujuan dan fungsi manajemen proyek
• Peserta mampu melakukan perencanaan proyek secara memadai
• Peserta mampu menerapkan dan menjalankan perencanaan proyek dalam aktifitas-aktifitas operasional
• Peserta mampu melaksanakan pengawasan (control and monitoring) terhadap kegiatan pelaksanaan proyek
• Peserta memahami konsep evaluasi dan perbaikan kinerja proyek
• Peserta memiliki wawasan dalam penyelesaian permasalahan dan hambatan proyek
• Peserta mendapatkan wawasan kepemimpinan (leadership) dalam pelaksanaan proyek
• Peserta mampu mendefinisikan resiko-resiko yang terkait dengan proyek
• Memahami pengelolaan gedung secara efektif dan efisien
• Memahami aspek hukum dan administratif dalam pengelolaan gedung
• Memahami pengoperasian/pemeliharaan/perbaikan peralatan gedung standar
• Memahami jenis-jenis pekerjaan pemeliharaan (rutin, periodik, perbaikan, penggantian)
• Memahami bagaimana membuat perencanaan pekerjaan pemeliharaan
• Memahami pekerjaan pemeliharaan elemen bangunan
• Memahami tahapan audit struktur dan perkuatan struktur
• Memahami pemeliharaan hidrant, AC, plumbing, lift dan eskalator

 

Peserta

• Staf dan pimpinan bagian perencanaan
• Staf pimpinan pelaksana proyek
• Staf dan pimpinan bagian operasional
• Staf dan pimpinan bagian anggaran

 

 

Materi Perencanaan dan Pengendalian Pemeliharaan

1. Konsep dasar Manajemen Proyek
2. Analisis dan Evaluasi Proyek
3. Perencanaan Proyek
4. Anggaran Proyek
5. Teknik Crash Program
6. Pengendalian Proyek
7. Manajemen Logistik Proyek
8. Studi kasus manajemen proyek secara terpadu
9. Pemeliharaan Gedung (Building Maintenance)

 

Metode

Metode pelatihan  online dapat dilakukan dengan dua metode dimana Peserta dapat memilih  metode yang sesuai. Metode tersebut adalah :

1. Metode Peserta Belajar Online Mandiri  (Asinkron) yaitu:

• Peserta mendownload materi pelatihan (dalam bentuk file PPT/PDF/video) dan belajar mandiri dengan waktu belajar diatur sendiri oleh peserta.
• Masa aktif tayang setiap materi pelatihan 4 minggu dengan disediakan konsultasi maks 4 jam online dihitung sejak materi mulai ditayangkan.
• Apabila diperlukan peserta dapat diskusi atau konsultasi terkait dengan materi yang akan difasilitasi oleh konsultan/trainer dari PT Expertindo melalui berbagai media seperti Google Meet, Zoom, Microsoft Teams, Team link, atau WhatsApp sesuai dengan kesepakatan.
• Tersedia paket harga khusus jika ada beberapa orang mendaftar untuk training yang sama dan dari perusahaan yang sama

1. Metode Live Online Training (Sinkron)   yaitu:

• Instruktur mengajar secara LIVE dengan durasi 4 jam perhari selama 2 hari secara terjadwal
• Media Live training dapat menggunakan Google Meet, Zoom, Microsoft Teams atau Team link.
• Tersedia harga khusus jika training yang sama diikuti oleh beberapa peserta dari perusahaan yang sama

Ketentuan  Online  Training 

Persiapan Peserta

• Dianjurkan menggunakan laptop, bukan smartphone.
• Koneksi internet yang stabil.
• Buku dan alat tulis.
• Peserta menginstall aplikasi sesuai yang akan digunakan, sebelum jadwal training berlangsung. Untuk yang mempunyai kesulitan, bisa menghubungi staff kami sebelum jadwal training berlangsung

Platform yang digunakan

• Beberapa alternative platform Zoom, Google Meet, Hang Out,  Team link atau Webex untuk conference live training
• Google Classroom untuk memuat materi, tugas dan dokumen lain yang dapat diakses peserta dengan link dan kode kelas yang akan diberikan oleh penyelenggara sebelum pelaksanaan training.

Cara masuk ke video conference

• Penyelenggara akan memberikan undangan berupa link.
• Klik linktersebut, ikuti arahan selanjutnya.
• Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.
• Petunjuk lebih rinci, lihat DI SINI

Investasi dan Fasilitas

1. Course Fee Rp 2.9000, belum termasuk PPN 10%
2. Modul online training

• Certificate training Hardcopy dan atau Softcopy

 

Lead Instruktur

Dr. Ir. Fauzi Hasan. MM, MBA, and Team

Kunjungi juga jadwal lainya di : Jadwal Training 2021

Atau kunjungi website kami di alamat : www.e-trainingonline.com