Pelatihan Microsoft Project Intermediate: Resource & Progress Control

Training Microsoft Project Intermediate

for Resource & Progress Control

(Peningkatan Kompetensi Pengendalian Proyek)

Program Pelatihan Profesional – Tigafa Prima Solusi

Konsultasi Pendaftaran (Fast Response):

WA Nisa

Deskripsi Program

Pelatihan ini dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola resource, manpower, serta melakukan monitoring dan pengendalian progres proyek menggunakan Microsoft Project. Peserta akan memahami teknik pengalokasian sumber daya dan pengendalian jadwal proyek agar pelaksanaan proyek berjalan lebih efektif dan efisien. Program ini menitikberatkan pada praktik pengelolaan resource dan monitoring progres proyek melalui simulasi dan studi kasus. Peserta diharapkan mampu melakukan pengendalian proyek secara lebih terukur melalui analisis progres, resource allocation, dan reporting project performance.

Materi Pelatihan (Course Outline)

  • Review Fundamental Scheduling: Konsep scheduling, dependency, critical path, baseline schedule, & monitoring progress dasar.
  • Resource Management Concept: Konsep resource proyek, jenis resource (work, material, cost), perencanaan kebutuhan, & strategi penggunaan.
  • Manpower Planning: Perencanaan tenaga kerja, penentuan kebutuhan manpower, distribusi per aktivitas, & analisis kapasitas.
  • Resource Sheet & Assignment: Membuat resource sheet, input manpower & equipment, assign resource ke task, & pengaturan unit.
  • Resource Allocation Technique: Teknik alokasi resource, distribusi beban kerja, penyesuaian terhadap jadwal, & optimasi penggunaan.
  • Resource Leveling: Konsep overallocated resource, identifikasi konflik, teknik leveling, & penyesuaian schedule akibat leveling.
  • Workload Analysis: Analisis beban kerja resource, monitoring penggunaan manpower, identifikasi bottleneck, & evaluasi efektivitas.
  • Updating Progress Project: Input progress aktual, updating task completion, tracking pekerjaan selesai/tertunda, & monitoring actual progress.
  • Tracking Project Performance: Analisis performa proyek, monitoring deviasi schedule, pengukuran progress, & analisis keterlambatan.
  • Schedule Variance Analysis: Konsep variance proyek, perbandingan baseline & actual, analisis penyebab deviasi, & tindakan korektif.
  • Progress Reporting Technique: Pembuatan progress report, reporting manpower utilization, penyajian laporan, export & presentasi.
  • Dashboard & Case Study: Pembuatan dashboard monitoring, analisis progress visual, studi kasus pengendalian, diskusi & evaluasi.

Tujuan Pelatihan

  • Memahami konsep resource dan manpower management secara komprehensif dalam proyek.
  • Mampu melakukan pengalokasian, leveling, dan pengendalian resource proyek menggunakan MS Project.
  • Mampu melakukan monitoring, updating progres, tracking performa, serta menyusun progress report yang informatif.

ID Sasaran Peserta

Profil Peserta:
Pelatihan ini sangat direkomendasikan untuk Project Manager, Project Planner, Scheduler, Cost Controller, Resource Manager, Site Engineer, serta para profesional yang terlibat aktif dalam perencanaan, monitoring, dan pengendalian sumber daya serta progres proyek.

Persiapan Teknis: Peserta dianjurkan membawa laptop sendiri yang sudah terinstall software Microsoft Project (minimal versi 2016 atau versi di atasnya).

Metode Pelaksanaan

1. Metode Offline Training

🔴 Tatap Muka: Durasi 8 jam per hari (08.00 – 16.00 WIB) selama 2 hari secara terjadwal di ruang kelas (classroom) hotel pilihan.
🔴 Teknik Belajar: Presentasi teori, diskusi interaktif, praktik langsung/simulasi software, dan bedah studi kasus riil.

2. Metode Live Online Training

⚪ Virtual Class: Durasi 4 jam per hari (08.00 – 12.00 atau 13.00 – 17.00 WIB) selama 2 hari via Zoom atau Google Meet.
⚪ Akses Materi: Pembagian materi, tugas, dan dokumen pendukung secara digital melalui Google Drive atau Google Classroom.

Fasilitas Peserta


  • Sertifikat Resmi Pelatihan dari Tigafa Training

  • Modul Eksklusif & Bahan Ajar Praktik (Hard/Softcopy)

  • Training Kits (Blocknote, Ballpoint, & Souvenir Menarik)

  • Recording Video Pembelajaran (Khusus Program Online)

  • 2x Coffee Break & Lunch per hari (Khusus Program Offline)

Running Terdekat:

09 – 10
JUNI 2026

Lead Instructors:

Wahyu Bintoro, ST., CIPM.

And Team

Praktisi senior dan konsultan ahli dalam bidang Project Management, Scheduling, dan Resource Control dengan pengalaman bertahun-tahun melatih berbagai perusahaan multinasional dalam optimalisasi Microsoft Project.

Opsi Jadwal Training 2026

Bulan 2026 Tanggal Pelaksanaan
Maret 31 Maret – 01 April
April 07–08, 09–10, 14–15, 16–17, 21–22, 23–24, 28–29
Mei 05–06, 07–08, 12–13, 19–20, 21–22, 28–29
Juni 02–03, 04–05, 09–10, 11–12, 18–19, 23–24, 25–26, 30 Juni – 01 Juli
Juli 02–03, 07–08, 09–10, 14–15, 16–17, 23–24, 28–29, 30–31
Agustus 04–05, 06–07, 11–12, 18–19, 20–21, 27–28
September 01–02, 03–04, 08–09, 10–11, 15–16, 17–18, 22–23, 24–25, 29–30
Oktober 01–02, 06–07, 08–09, 13–14, 15–16, 20–21, 22–23, 27–28, 29–30
November 03–04, 05–06, 10–11, 12–13, 17–18, 19–20, 24–25, 26–27
Desember 01–02, 03–04, 08–09, 10–11, 15–16, 17–18, 22–23, 29–30

*Jadwal pelaksanaan dapat disesuaikan dengan permintaan peserta (bisa request tanggal khusus di luar opsi di atas).

Investasi & Fasilitas

Online Training

Rp 4.900.000

Min. 1 orang. Softfile modul, Sertifikat (Soft & Hard), biaya kirim sertifikat.

Yogyakarta

Rp 6.900.000

Min. 1 orang. Lokasi: Hotel Malyabhara/El Royale. Full Fasilitas Offline.

Semarang / Solo

Rp 6.900.000

Min. 2 orang. Lokasi: Hotel Ibis Simpang Lima/Ibis Solo. Full Fasilitas Offline.

Jakarta, Bandung, Surabaya, Malang

Rp 7.900.000

Min. 2 orang. Lokasi: Hotel Asyana/Amaris/Midtown/Fave. Full Fasilitas Offline.

Luar Pulau Jawa

Rp 8.900.000

Min. 3 orang. Bali, Lombok, Balikpapan, Batam. Pelayanan Prima di Hotel Pilihan.

In-House Training

Hubungi Kami

Investasi kompetitif disesuaikan dengan jumlah peserta dan lokasi perusahaan Anda.

Daftar Klien Tigafa Prima Solusi

  • PT. Adaro Minerals Indonesia
  • PT. Freeport Indonesia
  • PT. Pertamina (Persero)
  • PT. PLN (Persero)
  • PT. Astra Honda Motor
  • PT. Chevron Pacific Indonesia
  • PT. Antam
  • PT. Bukit Asam
  • PT. Garuda Indonesia
  • PT. Jasa Marga
  • PT. Pupuk Kalimantan Timur
  • PT. Telkom Indonesia
  • Bank Mandiri
  • Bank BCA
  • Bank BNI
  • Bank BRI
  • PT. Bio Farma (Persero)
  • PT. Badak LNG
  • PT. Elnusa, Tbk
  • PT. Petrosea
  • PT. Nindya Karya
  • PT. Surveyor Indonesia
  • PT. Kimia Farma
  • Universitas Indonesia
  • Universitas Gadjah Mada
  • Institut Teknologi Bandung
  • Otoritas Jasa Keuangan (OJK)
  • BPOM
  • Sekretariat Negara RI
  • British Petroleum

… Dan Ratusan Klien Strategis Lainnya

Tingkatkan Kompetensi Pengendalian Resource & Progres Proyek Bersama Kami

Pelatihan Aplikatif Microsoft Project untuk Keberhasilan Proyek Anda.

WA Nisa

Add a Comment

Your email address will not be published.