Pelatihan Struktur dan Skala Upah Profesional untuk Perusahaan
Proposal Training
STRUKTUR DAN SKALA UPAH
Penyusunan Sistem Pengupahan yang Adil & Kompetitif
Program Pelatihan Profesional – Tigafa Prima Solusi
Konsultasi Pendaftaran (Fast Response):
NisaDeskripsi Program
Pelatihan Struktur dan Skala Upah dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai penyusunan sistem pengupahan yang adil, kompetitif, dan sesuai dengan ketentuan peraturan ketenagakerjaan yang berlaku. Peserta akan mempelajari konsep dasar manajemen kompensasi, metode evaluasi jabatan, penyusunan grading jabatan, analisis internal dan eksternal pengupahan, hingga penyusunan struktur dan skala upah yang dapat diterapkan di organisasi. Pelatihan ini juga membahas strategi implementasi, komunikasi kebijakan remunerasi, serta langkah-langkah memastikan kepatuhan terhadap regulasi pemerintah.
Materi Pelatihan (Syllabus)
- 1. Konsep Dasar Struktur & Skala Upah
Prinsip keadilan internal/eksternal, hubungan dengan strategi bisnis, tantangan pengelolaan. - 2. Regulasi & Kebijakan Pengupahan
Peraturan perundang-undangan, upah minimum, komponen upah & tunjangan, risiko hukum. - 3. Analisis Jabatan (Job Analysis)
Penyusunan job description & specification, identifikasi faktor jabatan, validasi data. - 4. Evaluasi Jabatan (Job Evaluation)
Point factor method, ranking method, job classification, penentuan nilai relatif jabatan. - 5. Penyusunan Grading Jabatan
Konsep job grade & level, penentuan grade, penyusunan career path & leveling. - 6. Penyusunan Struktur Upah
Penentuan minimum, midpoint, & maximum salary, salary range & spread, salary matrix.
- 7. Penyusunan Skala Upah
Single rate & range rate, pengelompokan upah, integrasi masa kerja & kompetensi. - 8. Salary Survey & Benchmarking
Sumber data eksternal, teknik benchmarking remunerasi, analisis daya saing pasar. - 9. Simulasi Penyusunan Lengkap
Pengolahan data jabatan, evaluasi jabatan & grading, penyusunan salary range. - 10. Implementasi & Monitoring
Strategi sosialisasi, monitoring efektivitas, review berkala, roadmap remunerasi. - 11. Studi Kasus & Best Practice
Analisis ketimpangan upah, penyelesaian kasus, diskusi interaktif kasus peserta.
✔ Tujuan Pelatihan
- • Memfasilitasi kebutuhan peserta dalam pengembangan softskill dan hardskill pengelolaan remunerasi.
- • Menjawab kebutuhan peserta secara komprehensif dengan pendekatan penyusunan upah yang aplikatif.
- • Memfokuskan pada solusi spesifik dan relevan terhadap regulasi ketenagakerjaan terkini.
ID Sasaran Peserta
Profil Peserta:
• Direktur / Pemilik Perusahaan
• HR Manager / HR Director
• Compensation & Benefit Specialist
• Finance & Payroll Manager / Staff
• Praktisi Hubungan Industrial
Metode Interaktif: Diskusi interaktif, simulasi perhitungan skala upah menggunakan Excel, dan bedah studi kasus.
Metode Pelaksanaan
1. Metode Offline Training
2. Metode Live Online Training
Fasilitas Peserta
- ✔
Sertifikat Pelatihan Resmi Tigafa Training - ✔
Modul Eksklusif & Training Kits (Hard/Softcopy) - ✔
Simulasi Excel Template Penyusunan Upah - ✔
Recording Training (Khusus Program Online) - ✔
Lunch & Coffee Break, Souvenir (Khusus Offline)
Running Terdekat:
Lead Instructors:
Dermawan Sembiring
Pakar Manajemen Sumber Daya Manusia dan Remunerasi dengan pengalaman luas dalam merancang struktur dan skala upah yang adil, kompetitif, serta patuh terhadap regulasi ketenagakerjaan nasional.
Opsi Jadwal Training 2026
| Bulan 2026 | Tanggal Pelaksanaan |
|---|---|
| Maret | 31 Maret – 01 April |
| April | 07–08, 09–10, 14–15, 16–17, 21–22, 23–24, 28–29 |
| Mei | 05–06, 07–08, 12–13, 19–20, 21–22, 28–29 |
| Juni | 02–03, 04–05, 09–10, 11–12, 18–19, 23–24, 25–26, 30 Juni – 01 Juli |
| Juli | 02–03, 07–08, 09–10, 14–15, 16–17, 23–24, 28–29, 30–31 |
| Agustus | 04–05, 06–07, 11–12, 18–19, 20–21, 27–28 |
| September | 01–02, 03–04, 08–09, 10–11, 15–16, 17–18, 22–23, 24–25, 29–30 |
| Oktober | 01–02, 06–07, 08–09, 13–14, 15–16, 20–21, 22–23, 27–28, 29–30 |
| November | 03–04, 05–06, 10–11, 12–13, 17–18, 19–20, 24–25, 26–27 |
| Desember | 01–02, 03–04, 08–09, 10–11, 15–16, 17–18, 22–23, 29–30 |
*Jadwal training dapat disesuaikan dengan permintaan peserta (In-House/Custom) dan ketersediaan trainer.
Investasi & Fasilitas
Online Training
Rp 4.900.000
Min. 1 orang. Softfile modul, Sertifikat (Soft & Hard), biaya kirim sertifikat.
Yogyakarta
Rp 6.900.000
Min. 1 orang. Lokasi: Hotel Malyabhara/El Royale. Full Fasilitas Offline.
Semarang / Solo
Rp 6.900.000
Min. 2 orang. Lokasi: Hotel Ibis Simpang Lima/Ibis Solo. Full Fasilitas Offline.
Jakarta, Bandung, Surabaya, Malang
Rp 7.900.000
Min. 2 orang. Lokasi: Hotel Asyana/Amaris/Midtown/Fave. Full Fasilitas Offline.
Luar Pulau Jawa
Rp 8.900.000
Min. 3 orang. Bali, Lombok, Balikpapan, Batam. Pelayanan Prima di Hotel Pilihan.
In-House Training
Hubungi Kami
Pelatihan khusus di lokasi perusahaan Anda dengan materi yang disesuaikan kebutuhan spesifik.
Daftar Klien Tigafa Prima Solusi
- ▪ PT. Adaro Minerals Indonesia
- ▪ PT. Agincourt Resources
- ▪ PT. Amman Mineral Nusa Tenggara
- ▪ PT. Angkas Pura
- ▪ PT. Antam
- ▪ PT. Astra Honda Motor
- ▪ PT. Badak LNG
- ▪ PT. Berau Coal
- ▪ PT. Bukit Asam
- ▪ PT. Chevron Pacific Indonesia
- ▪ PT. Donggi-Senoro LNG
- ▪ PT. Elnusa, Tbk
- ▪ PT. Freeport Indonesia
- ▪ PT. Garuda Indonesia
- ▪ PT. Hyundai Motor Manufacturing
- ▪ PT. Indosat
- ▪ PT. Jasa Marga
- ▪ PT. Jasa Raharja (Persero)
- ▪ PT. Kereta Api Indonesia
- ▪ PT. Kimia Farma
- ▪ PT. Nindya Karya
- ▪ PT. Nusantara Regas
- ▪ PT. Pamapersada Nusantara
- ▪ PT. Paragon Technology And Innovation
- ▪ PT. Pegadaian
- ▪ PT. Pelabuhan Indonesia
- ▪ PT. Pertamina
- ▪ PT. Petrokimia Gresik
- ▪ PT. Petrosea
- ▪ PT. PGN
- ▪ PT. PLN
- ▪ PT. Pos Indonesia
- ▪ PT. Pupuk Indonesia (Persero)
- ▪ PT. Pupuk Kalimantan Timur
- ▪ PT. Semen Baturaja
- ▪ PT. Sucofindo
- ▪ PT. Surveyor Indonesia
- ▪ PT. Taspen (Persero)
- ▪ PT. Telkom
- ▪ British Petroleum
- ▪ Exxon Mobil
- ▪ Otoritas Jasa Keuangan
- ▪ Bank Indonesia
- ▪ Bank Mandiri
- ▪ Bank BCA
- ▪ Bank BNI
- ▪ Bank BRI
- ▪ Bank BTN
… Dan Ratusan Klien Strategis Lainnya