Pelatihan Return on Training Investment (ROTI): Mengukur Efektivitas dan Dampak Finansial Training

Pelatihan & Workshop

Return on Training Investment (ROTI)

Mengukur Efektivitas & Nilai Bisnis Pelatihan

(Strategic Human Capital Development)

Program Peningkatan Kompetensi Profesional – Tigafa Prima Solusi

Konsultasi Pendaftaran (Fast Response):

WA Nisa

Deskripsi Program

Pelatihan Return on Training Investment (ROTI) dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada peserta dalam mengukur efektivitas serta nilai bisnis dari program pelatihan yang diselenggarakan organisasi. Peserta akan mempelajari metode evaluasi pelatihan mulai dari pengukuran reaksi peserta, peningkatan pembelajaran, perubahan perilaku kerja, dampak terhadap kinerja organisasi, hingga perhitungan Return on Training Investment (ROTI) secara kuantitatif. Melalui studi kasus, praktik perhitungan, dan diskusi implementasi, peserta akan mampu menyusun sistem evaluasi pelatihan yang terukur dan dapat digunakan sebagai dasar pengambilan keputusan strategis dalam pengembangan sumber daya manusia.

Materi Pelatihan (Silabus Utama)

  • 1. Strategic Training & Human Capital Investment
    Peran strategis pelatihan, human capital sebagai aset, hubungan pelatihan dengan kinerja bisnis, training investment vs cost, tantangan pengukuran.
  • 2. Fundamental of Training Evaluation
    Konsep, tujuan, manfaat, framework evaluasi pelatihan, indikator keberhasilan program, dan KPI pelatihan.
  • 3. Kirkpatrick Training Evaluation Model
    Implementasi komprehensif Level 1 (Reaction), Level 2 (Learning), Level 3 (Behavior), dan Level 4 (Results) dalam organisasi.
  • 4. Phillips ROI Methodology
    Konsep ROTI, Phillips Level 5 ROI, identifikasi manfaat finansial, isolasi dampak pelatihan, teknik konversi nilai finansial.
  • 5. Identifying Training Costs
    Direct & indirect cost, opportunity cost, biaya penyelenggaraan, biaya tenaga kerja, dan penyusunan komponen biaya.
  • 6. Measuring Training Benefits
    Pengukuran peningkatan produktivitas, kualitas kerja, efisiensi operasional, pelayanan, serta pengurangan risiko & kesalahan kerja.
  • 7. Data Collection & Analysis Techniques
    Metode pengumpulan data, survey/kuesioner, interview/observasi, analisis data pre-post training, validasi & interpretasi.
  • 8. Return on Training Investment Calculation
    Formula ROTI, Cost-Benefit Analysis, Benefit-Cost Ratio (BCR), Payback Period Analysis, dan latihan perhitungan.
  • 9. Impact Measurement & Reporting
    Penyusunan laporan evaluasi, penyajian hasil kepada manajemen, dashboard efektivitas, rekomendasi perbaikan, & monitoring.
  • 10. Workshop & Case Study
    Studi kasus evaluasi pelatihan, identifikasi biaya & manfaat, perhitungan ROTI menggunakan data aktual, dan penyusunan laporan.

Tujuan Pelatihan

  • Memfasilitasi kebutuhan peserta dalam pengembangan softskill dan hardskill terkait evaluasi pelatihan.
  • Menjawab kebutuhan peserta secara komprehensif dengan pendekatan evaluasi yang aplikatif dan sistematis.
  • Memfokuskan pada solusi spesifik dan relevan terhadap perkembangan terkini dalam pengukuran investasi SDM.

ID Sasaran Peserta

Profil Peserta:
• Direktur / Manajer Human Resources (HR)
• Training & Development Manager / Specialist
• Human Capital Analyst / OD Specialist
• Siapa saja yang bertanggung jawab mengevaluasi efektivitas program pengembangan SDM di organisasi.

Metode Pendekatan: Presentasi interaktif, diskusi kelompok, simulasi perhitungan formula finansial, dan bedah studi kasus riil.

Metode Pelaksanaan

1. Metode Offline Training

🔴 Offline: Tatap muka dengan durasi 8 jam perhari (08.00 – 16.00 WIB), selama 2 hari secara terjadwal di dalam ruang kelas (classroom).

2. Metode Live Online Training

⚪ Online: Mengajar secara Live via Zoom/Google Meet dengan durasi 4 jam perhari (08.00 – 12.00 atau 13.00 – 17.00 WIB), selama 2 hari.

Fasilitas Peserta


  • Sertifikat Pelatihan Resmi dari Tigafa Training

  • Modul Eksklusif & Training Kits (Hardcopy/Softcopy)

  • Sertifikat Kehadiran & Kelulusan Program

  • Recording Training Lengkap (Khusus Program Online)

  • Lunch, Coffee Break, & Souvenir Menarik (Khusus Offline)

Running Terdekat:

20 – 21
JUNI 2026

Lead Instructors:

Tim Instruktur Ahli Tigafa Training

Praktisi senior di bidang Human Capital Management, Performance Management, dan Financial Analysis dengan pengalaman bertahun-tahun dalam mengukur efisiensi investasi program pengembangan SDM di berbagai korporasi besar.

Opsi Jadwal Training 2026

Bulan 2026 Tanggal Pelaksanaan
Maret 31 Maret – 01 April
April 07–08, 09–10, 14–15, 16–17, 21–22, 23–24, 28–29
Mei 05–06, 07–08, 12–13, 19–20, 21–22, 28–29
Juni 02–03, 04–05, 09–10, 20–21, 23–24, 25–26, 30 Juni – 01 Juli
Juli 02–03, 07–08, 09–10, 14–15, 16–17, 23–24, 28–29, 30–31
Agustus 04–05, 06–07, 11–12, 18–19, 20–21, 27–28
September 01–02, 03–04, 08–09, 10–11, 15–16, 17–18, 22–23, 24–25, 29–30
Oktober 01–02, 06–07, 08–09, 13–14, 15–16, 20–21, 22–23, 27–28, 29–30
November 03–04, 05–06, 10–11, 12–13, 17–18, 19–20, 24–25, 26–27
Desember 01–02, 03–04, 08–09, 10–11, 15–16, 17–18, 22–23, 29–30

*Jadwal dapat disesuaikan dengan permintaan peserta (request khusus) dan ketersediaan trainer.

Investasi & Fasilitas

Online Training

Rp 4.900.000

Min. 1 orang. Softfile modul, Sertifikat (Soft & Hard), biaya kirim sertifikat.

Yogyakarta

Rp 6.900.000

Min. 1 orang. Lokasi: Hotel Malyabhara/El Royale. Full Fasilitas Offline.

Semarang / Solo

Rp 6.900.000

Min. 2 orang. Lokasi: Hotel Ibis Simpang Lima/Ibis Solo. Full Fasilitas Offline.

Jakarta, Bandung, Surabaya, Malang

Rp 7.900.000

Min. 2 orang. Lokasi: Hotel Asyana/Amaris/Midtown/Fave. Full Fasilitas Offline.

Luar Pulau Jawa

Rp 8.900.000

Min. 3 orang. Bali, Lombok, Balikpapan, Batam. Pelayanan Prima di Hotel Pilihan.

In-House Training

Hubungi Kami

Pelaksanaan khusus di lokasi perusahaan Anda dengan materi dan jadwal yang disesuaikan.

Daftar Klien Tigafa Prima Solusi

  • PT. Adaro Minerals Indonesia
  • PT. Agincourt Resources
  • PT. Amman Mineral Nusa Tenggara
  • PT. Astra Honda Motor
  • PT. Badak LNG
  • PT. Bukit Asam
  • PT. Chevron Pacific Indonesia
  • PT. Freeport Indonesia
  • PT. Pertamina (Persero)
  • PT. PLN (Persero)
  • PT. Telkom Indonesia
  • Bank Indonesia
  • Bank Mandiri
  • Bank BCA
  • Bank BNI
  • Bank BRI
  • PT. Pupuk Kaltim
  • PT. Bio Farma (Persero)
  • PT. Elnusa, Tbk
  • PT. Jasa Marga
  • PT. Kimia Farma
  • PT. Pegadaian
  • PT. Pelabuhan Indonesia
  • PT. Petrokimia Gresik
  • PT. Surveyor Indonesia
  • PT. Taspen (Persero)
  • British Petroleum
  • Exxon Mobil
  • Otoritas Jasa Keuangan
  • Lembaga Penjamin Simpanan
  • Universitas Indonesia
  • Universitas Gadjah Mada
  • Universitas Brawijaya
  • Universitas Hasanuddin
  • BPOM
  • PDAM Surya Sembada

… Dan Ratusan Klien Strategis Lainnya

Tingkatkan Efektivitas & Nilai Bisnis Pelatihan Bersama Kami

Program Pelatihan Profesional Terpercaya untuk Masa Depan Organisasi Anda.

WA Nisa

Add a Comment

Your email address will not be published.