Pelatihan Cost Control & Cost Estimation for Petrochemical Industry
Pelatihan & Workshop
Cost Control & Cost Estimation
for Petrochemical Industry
Program Pengembangan Kompetensi – Tigafa Prima Solusi
Konsultasi Pendaftaran (Fast Response):
NisaDeskripsi Program
Pelatihan Cost Control & Cost Estimation for Petrochemical Industry dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam melakukan perencanaan, estimasi, pengendalian, serta evaluasi biaya pada kegiatan operasional maupun proyek di industri petrokimia. Pelatihan ini membahas konsep manajemen biaya secara komprehensif, mulai dari pemahaman struktur biaya industri petrokimia, teknik penyusunan estimasi biaya, perencanaan anggaran, hingga pengendalian biaya secara sistematis untuk mendukung efisiensi operasional dan pencapaian target keuangan perusahaan. Peserta juga akan mempelajari metode analisis varians, evaluasi kinerja biaya, pengelolaan biaya pemeliharaan dan proyek, serta strategi cost optimization yang dapat diterapkan tanpa mengurangi aspek keselamatan, kualitas, maupun keandalan operasi.
Melalui penyampaian materi yang dipadukan dengan diskusi interaktif, studi kasus, dan latihan berbasis kondisi nyata di industri petrokimia, peserta akan memperoleh pemahaman praktis dalam menyusun estimasi biaya, memonitor realisasi anggaran, mengidentifikasi penyebab terjadinya penyimpangan biaya, serta merumuskan langkah-langkah perbaikan yang efektif. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menerapkan prinsip-prinsip cost control dan cost estimation secara terstruktur untuk mendukung pengambilan keputusan yang lebih tepat, meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya, mengendalikan risiko biaya, serta meningkatkan daya saing dan profitabilitas perusahaan di industri petrokimia.
Materi Utama Pelatihan
- 1. Fundamental Cost Management in Petrochemical Industry (Konsep dasar, struktur biaya, Fixed/Variable/Semi Cost, Direct vs Indirect, Cost behavior)
- 2. Cost Classification & Cost Structure Analysis (Raw material, utility, labor, maintenance, overhead, cost center)
- 3. Cost Estimation Techniques (Analogous, Parametric, Bottom-up, Three Point Estimation, CER, cost baseline)
- 4. Budgeting & Cost Planning (Operating budget, project planning, annual process, rolling forecast, cash flow, CAPEX vs OPEX)
- 5. Cost Control Process (Monitoring actual cost, tracking, reporting, performance measurement, early warning system, corrective action)
- 6. Variance Analysis (Budget vs Actual, Price/Quantity/Labor/Material/Overhead Variance, Root Cause Analysis)
- 7. Financial Analysis for Cost Decision (Contribution Margin, BEP, CVP, Sensitivity Analysis, Cost optimization)
- 8. Cost Control pada Maintenance & Shutdown (Turnaround estimation, spare parts, contractor monitoring, lifecycle cost)
- 9. Cost Estimation pada Capital Project (Engineering, Procurement, Construction cost, contingency & escalation factor)
- 10. Risk Analysis dalam Cost Estimation (Identifikasi risiko, contingency, risk register, scenario analysis, dampak volatilitas harga & kurs)
- 11. Key Performance Indicator (KPI) Cost Management (Cost Efficiency Ratio, Cost Saving Program, Budget Achievement, Dashboard)
- 12. Best Practice Cost Optimization (Lean Cost Management, ABC, Value Engineering, Benchmarking, Continuous Improvement)
- 13. Workshop & Case Study (Simulasi estimasi biaya proyek, analisis struktur biaya, budget operasional, & studi kasus nyata)
✔ Tujuan Pelatihan
- • Memfasilitasi kebutuhan peserta dalam pengembangan hardskill & softskill estimasi dan pengendalian biaya.
- • Menjawab kebutuhan peserta secara komprehensif dengan pendekatan yang aplikatif sesuai standar industri petrokimia.
- • Memfokuskan pada solusi spesifik dan relevan terhadap penyimpangan biaya, optimasi anggaran, dan efisiensi operasional.
ID Peserta Sasaran
Profil Peserta:
• Cost Controller, Estimator, & Project Cost Engineer.
• Finance, Accounting, & Budgeting Professionals.
• Plant Manager, Maintenance Engineer, & Project Manager.
• Supervisor & Staff Operasional Industri Petrokimia/Manufaktur.
Metode Pendekatan: Presentasi Interaktif, Diskusi Kelompok, Latihan Berbasis Kasus Nyata, & Simulasi Pembuatan Budget & Estimasi.
Metode Pelaksanaan
1. Metode Offline Training
2. Metode Live Online Training
Fasilitas Peserta
- ✔
Sertifikat Pelatihan Resmi dari Tigafa Prima Solusi - ✔
Modul Eksklusif & Training Kits (Hardcopy / Softcopy) - ✔
Recording & Softfile Material (Khusus Program Online) - ✔
Lunch, 2x Coffee Break, & Souvenir Menarik (Khusus Offline)
Running Terdekat:
Lead Instructors:
Tim Trainer Expert Tigafa Prima Solusi
Tim praktisi dan konsultan berpengalaman di bidang Cost Control, Cost Estimation, Budgeting, serta Financial Decision Making untuk industri manufaktur, minyak & gas, dan petrokimia.
Opsi Jadwal Training 2026
| Bulan 2026 | Tanggal Pelaksanaan |
|---|---|
| Maret | 31 Maret – 01 April |
| April | 07–08, 09–10, 14–15, 16–17, 21–22, 23–24, 28–29 |
| Mei | 05–06, 07–08, 12–13, 19–20, 21–22, 28–29 |
| Juni | 02–03, 04–05, 09–10, 11–12, 18–19, 23–24, 25–26, 30 Juni – 01 Juli |
| Juli | 02–03, 07–08, 09–10, 14–15, 16–17, 23–24, 28–29, 30–31 |
| Agustus | 04–05, 06–07, 11–12, 18–19, 20–21, 27–28 |
| September | 01–02, 03–04, 08–09, 10–11, 15–16, 17–18, 22–23, 24–25, 29–30 |
| Oktober | 01–02, 06–07, 08–09, 13–14, 15–16, 20–21, 22–23, 27–28, 29–30 |
| November | 03–04, 05–06, 10–11, 12–13, 17–18, 19–20, 24–25, 26–27 |
| Desember | 01–02, 03–04, 08–09, 10–11, 15–16, 17–18, 22–23, 29–30 |
*Jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan permintaan peserta (Inhouse/Public Training) dan ketersediaan trainer.
Investasi & Fasilitas
Online Training
Rp 4.900.000
Min. 1 orang. Softfile modul, Sertifikat (Soft & Hard), biaya kirim sertifikat.
Yogyakarta
Rp 6.900.000
Min. 1 orang. Lokasi: Hotel Malyabhara/El Royale. Full Fasilitas Offline.
Semarang / Solo
Rp 6.900.000
Min. 2 orang. Lokasi: Hotel Ibis Simpang Lima/Ibis Solo. Full Fasilitas Offline.
Jakarta, Bandung, Surabaya, Malang
Rp 7.900.000
Min. 2 orang. Lokasi: Hotel Asyana/Amaris/Midtown/Fave. Full Fasilitas Offline.
Luar Pulau Jawa
Rp 8.900.000
Min. 3 orang. Bali, Lombok, Balikpapan, Batam. Pelayanan Prima di Hotel Pilihan.
Daftar Klien Tigafa Prima Solusi
- ▪ Bank Indonesia
- ▪ PDAM
- ▪ PERUM PERUMNAS
- ▪ Lembaga Sandi Negara
- ▪ Universitas Balikpapan
- ▪ RSUD Kota Bogor
- ▪ PT. Indonesia Pratama
- ▪ PT. Antam UBPN Sultra
- ▪ PT. Antam Tbk Makassar
- ▪ PT. Sinergi Alam Tropika
- ▪ RSUD Dr. Zainoel Abidin
- ▪ PT FREEPORT INDONESIA
- ▪ PT Bank Sumut
- ▪ Politeknik Negeri Samarinda
- ▪ PT Supreme Energy
- ▪ PT INDONESIA RE
- ▪ PT Pertamina (Persero)
- ▪ MEDCO E&P NATUNA
- ▪ PT BANK JATIM, Tbk
- ▪ PPATK
- ▪ PT Trisula Textile Industries
- ▪ PT Bursa Efek Indonesia
- ▪ PT PGAS Telekomunikasi
- ▪ PT Asuransi Jasa Indonesia
- ▪ PT Surveyor Indonesia
- ▪ PT ADARO
- ▪ PT Donggi Senoro LNG
- ▪ PT. Medan Sugar Industry
- ▪ Innomotics Motors
- ▪ BP Batam
- ▪ Bank Mandiri
- ▪ PT Perta-Samtan Gas
- ▪ PGN LNG Indonesia
- ▪ BNI
- ▪ BCA
- ▪ PTPN VIII
- ▪ TACI
- ▪ Kimia Farma
- ▪ Fujifilm Indonesia
- ▪ Universitas Pertamina
- ▪ PT Vale Indonesia Tbk
- ▪ KPPU
- ▪ PLN Semarang
- ▪ ReINDO
- ▪ Bank Jatim Pusat
- ▪ PT Kalbe Farma, Tbk
- ▪ PT Telkom
- ▪ PT. Jakarta Propertindo
- ▪ PT. DANAREKSA
- ▪ PT. MEDCO ENERGI
- ▪ PT Wika (Persero) Tbk
- ▪ PT BTN (Persero)
- ▪ Kemenhub RI
- ▪ Yamaha Music Indonesia
- ▪ Sidomuncul
- ▪ UGM
- ▪ PT Pupuk Kaltim
- ▪ PT Pertamina Hulu Rokan
… Dan Ratusan Klien Strategis Lainnya