JOB INSTRUCTION PLANNING

JOB INSTRUCTION PLANNING

Deskripsi Pada sebuah perusahaan, kelancaran bagian operasional merupakan syarat utama untuk kemajuan perusahaan tersebut. Karena itu pembagian tugas dan perancangan pekerjaan harus dirancang dengan baik oleh perusahaan. Karyawan dapat benar-benar
BALANCE SCORECARD DAN KPI

BALANCE SCORECARD DAN KPI

BALANCE SCORECARD DAN KPI Deskripsi Penilaian kinerja karyawan acapkali dihadapkan pada problem subyektivitas karena tidak adanya indikator kinerja yang terukur dan obyektif. Tanpa didukung dengan identifikasi Key Performance Indicators (KPI)
PERSONAL BRANDING

PERSONAL BRANDING

Deskripsi Perusahaan perlu memperhatikan dan meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) sebagai asset utama perusahaan terutama dalam hal pengembangan diri dan motivasi. Walaupun ukurannya bersifat intangible, tidak dapat dipungkuri bahwa
STAKEHOLDER NEGOTIATION SKILL

STAKEHOLDER NEGOTIATION SKILL

STAKEHOLDER NEGOTIATION SKILL   Deskripsi   Stakeholder (pemangku kepentingan) adalah organisasi atau individual yang mempunyai satu atau beberapa kepentingan dalam setiap keputusan dan kegiatan suatu organisasi. Kepentingan dalam konteks ini
Effective Supervisory Leadership

Effective Supervisory Leadership

Effective Supervisory Leadership Deskripsi Effective Supervisory Leadership Pemimpin yang efektif  adalah pemimpin yang dapat memberikan contoh keteladan terhadap bawahannya. Kemampuan  merumuskan strategi dan menterjemahkan ke dalam program kerja, mengkomunikasikan secara