Pelatihan Advanced Microsoft Project untuk Cost Integration & Project Control
Training Advanced
Microsoft Project for Cost Integration
& Project Control
(Professional Project Management Program)
Program Pelatihan Tingkat Lanjut – Tigafa Prima Solusi
Konsultasi Pendaftaran (Fast Response):
NisaDeskripsi Program
Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan lanjutan dalam pengintegrasian schedule proyek dengan aspek financial dan project control menggunakan Microsoft Project. Materi pelatihan difokuskan pada pengelolaan biaya proyek, monitoring cash flow, serta analisis performa proyek secara komprehensif.
Pelatihan ini juga membahas teknik project control tingkat lanjut yang mendukung pengambilan keputusan dalam pelaksanaan proyek. Melalui simulasi dan studi kasus, peserta diharapkan mampu mengintegrasikan schedule, manpower, dan financial sebagai bagian dari sistem pengendalian proyek yang efektif.
Materi Utama Pelatihan
- Advanced Scheduling Technique: Constraint & deadline, multiple baseline, schedule optimization.
- Multi Project Management: Consolidated project schedule, interproject dependency, multi-monitoring.
- Cost Management Concept: Cost planning, budgeting, direct & indirect cost, cost control.
- Budget Planning on MS Project: Budget creation, input cost resource, budget allocation per task.
- Cost Resource & Cost Allocation: Fixed & variable cost, cost distribution, allocation analysis.
- Financial Tracking & Cash Flow: Cash flow monitoring, tracking actual cost, performance evaluation.
- Earned Value Analysis (EVA): Concept of EVM, PV, EV, AC, SPI, and CPI.
- Schedule & Cost Performance: Deviation analysis, forecasting completion, decision making.
- Advanced Resource Optimization: Resource balancing, cost efficiency, productivity improvement.
- Dashboard & Executive Reporting: Dashboard creation, data visualization, executive summary.
- Integrated Project Control Simulation: Schedule, manpower, and cost integration simulation.
- Comprehensive Project Case Study: End-to-end project control case study and problem solving.
✔ Tujuan Pelatihan
- • Memahami konsep integrasi schedule dengan financial proyek secara mendalam.
- • Mampu melakukan pengelolaan biaya dan monitoring cash flow proyek menggunakan MS Project.
- • Mampu melakukan analisis performa proyek menggunakan project control tools (EVM/EVA).
- • Memahami teknik reporting dan dashboard project control tingkat lanjut untuk level eksekutif.
ID Sasaran Peserta
Profil Peserta:
• Project Managers & Project Schedulers
• Cost Controllers & Project Planners
• Project Engineers & PMO Staff
• Praktisi yang ingin memperdalam integrasi biaya & waktu.
Prasyarat: Memiliki pemahaman dasar tentang manajemen proyek dan pengoperasian dasar Microsoft Project.
Metode Pelaksanaan
1. Metode Offline Training
2. Metode Live Online Training
Fasilitas Peserta
- ✔
Sertifikat Pelatihan Resmi dari Tigafa Training - ✔
Modul Eksklusif & Training Kits (Hardcopy/Softcopy) - ✔
Recording Training (Khusus Program Online) - ✔
Lunch, Coffee Break, & Souvenir Menarik (Khusus Offline) - ✔
Konsultasi Pasca Training dengan Instruktur
Running Terdekat:
Lead Instructors:
Wahyu Bintoro, ST., CIPM.
And Team
Pakar manajemen proyek dan sistem kontrol dengan pengalaman luas dalam implementasi Microsoft Project untuk integrasi biaya dan waktu di berbagai industri skala nasional.
Opsi Jadwal Training & Sertifikasi 2026
| Bulan 2026 | Tanggal Pelaksanaan |
|---|---|
| Maret | 31 Maret – 01 April |
| April | 07–08, 09–10, 14–15, 16–17, 21–22, 23–24, 28–29 |
| Mei | 05–06, 07–08, 12–13, 19–20, 21–22, 28–29 |
| Juni | 02–03, 04–05, 09–10, 11–12, 18–19, 23–24, 25–26, 30 Juni – 01 Juli |
| Juli | 02–03, 07–08, 09–10, 14–15, 16–17, 23–24, 28–29, 30–31 |
| Agustus | 04–05, 06–07, 11–12, 18–19, 20–21, 27–28 |
| September | 01–02, 03–04, 08–09, 10–11, 15–16, 17–18, 22–23, 24–25, 29–30 |
| Oktober | 01–02, 06–07, 08–09, 13–14, 15–16, 20–21, 22–23, 27–28, 29–30 |
| November | 03–04, 05–06, 10–11, 12–13, 17–18, 19–20, 24–25, 26–27 |
| Desember | 01–02, 03–04, 08–09, 10–11, 15–16, 17–18, 22–23, 29–30 |
*Jadwal pelaksanaan dapat menyesuaikan kesepakatan kolektif dan ketersediaan slot kelas.
Investasi & Fasilitas
Online Training
Rp 4.900.000
Min. 1 orang. Softfile modul, Sertifikat (Soft & Hard), biaya kirim sertifikat.
Yogyakarta
Rp 6.900.000
Min. 1 orang. Lokasi: Hotel Malyabhara/El Royale. Full Fasilitas Offline.
Semarang / Solo
Rp 6.900.000
Min. 2 orang. Lokasi: Hotel Ibis Simpang Lima/Ibis Solo. Full Fasilitas Offline.
Jakarta, Bandung, Surabaya, Malang
Rp 7.900.000
Min. 2 orang. Lokasi: Hotel Asyana/Amaris/Midtown/Fave. Full Fasilitas Offline.
Luar Pulau Jawa
Rp 8.900.000
Min. 3 orang. Bali, Lombok, Balikpapan, Batam. Pelayanan Prima di Hotel Pilihan.
Offline Assessment BNSP
Rp 3.800.000
Min. 3 orang di Bandung. Sertifikasi BNSP dikirim 1-3 bulan setelah lulus.
Daftar Klien Tigafa Prima Solusi
- ▪ PT. Adaro Minerals Indonesia
- ▪ PT. Agincourt Resources
- ▪ PT. Amman Mineral Nusa Tenggara
- ▪ PT. Angkasa Pura
- ▪ PT. Antam
- ▪ PT. Astra Honda Motor
- ▪ PT. Badak LNG
- ▪ PT. Berau Coal
- ▪ PT. Bukit Asam
- ▪ PT. Chevron Pacific Indonesia
- ▪ PT. Freeport Indonesia
- ▪ PT. Garuda Indonesia
- ▪ PT. Geo Dipa Energi (Persero)
- ▪ PT. Hyundai Motor Manufacturing
- ▪ PT. Indonesia Power
- ▪ PT. Indosat
- ▪ PT. Jasa Marga
- ▪ PT. Kereta Api Indonesia
- ▪ PT. Kideco Jaya Agung
- ▪ PT. Kimia Farma
- ▪ PT. Nindya Karya
- ▪ PT. Nusantara Regas
- ▪ PT. Pamapersada Nusantara
- ▪ PT. Paragon Technology & Innovation
- ▪ PT. Pegadaian
- ▪ PT. Pelabuhan Indonesia
- ▪ PT. Pertamina (Persero)
- ▪ PT. Pertamina Drilling Services
- ▪ PT. Pertamina Hulu Energi
- ▪ PT. Pertamina Patra Niaga
- ▪ PT. Petrokimia Gresik
- ▪ PT. Petrosea
- ▪ PT. PGN
- ▪ PT. PLN (Persero)
- ▪ PT. Pupuk Indonesia (Persero)
- ▪ PT. Pupuk Kalimantan Timur
- ▪ PT. Surveyor Indonesia
- ▪ PT. Telkom Indonesia
… Dan Ratusan Klien Strategis Lainnya