Pelatihan Inventory Optimization and Replenishment Strategy
Pelatihan & Workshop
Inventory Optimization
and Replenishment Strategy
(Metode & Formula Pengendalian Persediaan Optimal)
Program Pengembangan SDM & Manajemen Logistik – Tigafa Prima Solusi
Konsultasi Pendaftaran (Fast Response):
NisaDeskripsi Program
Pelatihan Metode dan Formula Menentukan Reorder Point (ROP) Stok serta Metode Evaluasi Pengelolaan Persediaan dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif mengenai teknik pengendalian persediaan berbasis data guna memastikan ketersediaan barang pada tingkat yang optimal dengan biaya yang efisien. Peserta akan mempelajari berbagai metode analisis permintaan, perhitungan Reorder Point (ROP), Safety Stock, Economic Order Quantity (EOQ), serta sistem Minimum-Maximum Stock sebagai dasar pengambilan keputusan pengadaan. Selain itu, pelatihan membahas metode evaluasi kinerja pengelolaan persediaan melalui indikator seperti Inventory Turnover, Days Inventory Outstanding (DIO), Service Level, Inventory Accuracy, dan analisis slow moving, dead stock, serta stockout. Melalui pembahasan formula, latihan perhitungan, simulasi menggunakan data historis, dan studi kasus implementasi di perusahaan, peserta akan mampu merancang kebijakan pengendalian persediaan yang lebih akurat, meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi biaya penyimpanan, serta mendukung keberlangsungan proses bisnis secara optimal.
Materi Pelatihan
- 1. Konsep Dasar Manajemen Persediaan: Peran strategis, jenis-jenis persediaan, biaya persediaan, hubungan inventory dengan service level & cash flow.
- 2. Analisis Permintaan (Demand Analysis): Karakteristik demand, rata-rata penggunaan, tren konsumsi, forecasting sederhana, variasi permintaan.
- 3. Lead Time Management: Komponen lead time pengadaan, variabilitas pemasok, analisis lead time rata-rata & maksimum.
- 4. Formula & Perhitungan ROP: Formula dasar, ROP demand konstan & bervariasi, data historis & studi kasus.
- 5. Safety Stock Calculation: Fungsi, faktor pengaruh, formula variasi demand & lead time, target service level, simulasi.
- 6. Economic Order Quantity (EOQ): Formula EOQ, biaya pemesanan vs penyimpanan, integrasi EOQ dengan ROP.
- 7. Min-Max Inventory System: Penentuan level minimum-maksimum, hubungan Min-Max dengan ROP, implementasi di gudang.
- 8. Inventory Classification: Analisis ABC, FSN (Fast, Slow, Non Moving), VED, HML, kombinasi klasifikasi & prioritas pengendalian.
- 9. Metode Evaluasi Pengelolaan Persediaan: Inventory Turnover Ratio, DIO, Inventory Accuracy, Fill Rate, Service Level, Dead Stock & Slow Moving Analysis.
- 10. Key Performance Indicator (KPI) Inventory: Penentuan KPI, target stock accuracy, target nilai persediaan & dashboard monitoring.
- 11. Audit & Evaluasi Persediaan: Stock opname, cycle counting, rekonsiliasi fisik vs sistem, Root Cause Analysis selisih.
- 12. Pengambilan Keputusan Persediaan: Kebijakan reorder, evaluasi supplier, optimalisasi penekanan biaya & action plan.
- 13. Workshop & Studi Kasus: Olah data historis, kalkulasi Safety Stock, ROP, EOQ, Min-Max, ITO, DIO, dan KPI inventory.
✔ Tujuan Pelatihan
- • Memfasilitasi kebutuhan peserta dalam pengembangan softskill dan hardskill manajemen persediaan.
- • Menjawab kebutuhan peserta secara komprehensif dengan pendekatan yang aplikatif dalam merancang ROP, Safety Stock, EOQ, dan Min-Max Stock.
- • Memfokuskan pada solusi yang spesifik dan relevan terhadap efisiensi operasional, pengurangan biaya penyimpanan, serta peningkatan kinerja inventory.
ID Pesyaratan & Target Peserta
Target Peserta:
• Manajer / Supervisor Logistik, Warehouse & Supply Chain
• Inventory Controller & Procurement Staff
• Analis Perencanaan Pengadaan & Operasional Persediaan
• Siapa saja yang ingin mendalami Inventory Optimization
Persyaratan Administratif: Form Pendaftaran, Scan KTP/Identitas Diri, & Laptop untuk Sesi Workshop/Praktik Hitung.
Metode Pelaksanaan
1. Metode Offline Training
2. Teknik Pembelajaran
Pelatihan disampaikan secara interaktif melalui kombinasi:
• Presentasi Konsep & Formula
• Diskusi & Tanya Jawab Komprehensif
• Praktik / Simulasi Olah Data Historis
• Studi Kasus Implementasi Industri
Fasilitas Peserta
- ✔
Sertifikat Pelatihan Resmi Tigafa Prima Solusi - ✔
Modul Eksklusif & Training Kits (Hard/Softcopy) - ✔
File Template Calculator / Formula Perhitungan Inventory - ✔
Lunch & Coffee Break 2x sehari (Program Offline) - ✔
Souvenir Eksklusif & Ruang Training Nyaman
Running Terdekat:
Lead Instructors:
Tim Konsultan & Praktisi Senior Supply Chain Management
Pakar profesional di bidang Supply Chain, Logistics, dan Warehouse Management dengan pengalaman bertahun-tahun dalam memberikan konsultasi serta pelatihan efisiensi persediaan bagi industri nasional dan multinasional.
Opsi Jadwal Training 2026
| Bulan 2026 | Tanggal Pelaksanaan |
|---|---|
| Maret | 31 Maret – 01 April |
| April | 07–08, 09–10, 14–15, 16–17, 21–22, 23–24, 28–29 |
| Mei | 05–06, 07–08, 12–13, 19–20, 21–22, 28–29 |
| Juni | 02–03, 04–05, 09–10, 11–12, 18–19, 23–24, 25–26, 30 Juni – 01 Juli |
| Juli | 02–03, 07–08, 09–10, 14–15, 16–17, 23–24, 25–26, 30–31 |
| Agustus | 04–05, 06–07, 11–12, 18–19, 20–21, 27–28 |
| September | 01–02, 03–04, 08–09, 10–11, 15–16, 17–18, 22–23, 24–25, 29–30 |
| Oktober | 01–02, 06–07, 08–09, 13–14, 15–16, 20–21, 22–23, 27–28, 29–30 |
| November | 03–04, 05–06, 10–11, 12–13, 17–18, 19–20, 24–25, 26–27 |
| Desember | 01–02, 03–04, 08–09, 10–11, 15–16, 17–18, 22–23, 29–30 |
*Jadwal training dapat disesuaikan dengan permintaan peserta (Inhouse/Public Training) dan ketersediaan trainer.
Investasi & Fasilitas
Online Training
Rp 4.900.000
Min. 1 orang. Softfile modul, Sertifikat (Soft & Hard), biaya kirim sertifikat.
Yogyakarta
Rp 6.900.000
Min. 1 orang. Lokasi: Hotel Malyabhara/El Royale. Full Fasilitas Offline.
Semarang / Solo
Rp 6.900.000
Min. 2 orang. Lokasi: Hotel Ibis Simpang Lima/Ibis Solo. Full Fasilitas Offline.
Jakarta, Bandung, Surabaya, Malang
Rp 7.900.000
Min. 2 orang. Lokasi: Hotel Asyana/Amaris/Midtown/Fave. Full Fasilitas Offline.
Luar Pulau Jawa
Rp 8.900.000
Min. 3 orang. Bali, Lombok, Balikpapan, Batam. Pelayanan Prima di Hotel Pilihan.
Inhouse Training
Call Us
Pelaksanaan khusus di lokasi perusahaan client dengan kurikulum yang customized.
Daftar Klien Tigafa Prima Solusi
- ▪ Bank Indonesia
- ▪ PDAM
- ▪ PERUM PERUMNAS
- ▪ Lembaga Sandi Negara
- ▪ Universitas Balikpapan
- ▪ RSUD Kota Bogor
- ▪ PT. Indonesia Pratama
- ▪ PT. Antam UBPN Sultra
- ▪ PT. Antam Tbk Makassar
- ▪ PT. Sinergi Alam Tropika
- ▪ RSUD Dr. Zainoel Abidin
- ▪ PT FREEPORT INDONESIA
- ▪ PT Bank Sumut
- ▪ Politeknik Negeri Samarinda
- ▪ PT Supreme Energy
- ▪ PT INDONESIA RE
- ▪ PT Pertamina (Persero)
- ▪ MEDCO E&P NATUNA
- ▪ PT BANK JATIM, Tbk
- ▪ PPATK
- ▪ PT Trisula Textile Industries
- ▪ PT Bursa Efek Indonesia
- ▪ PT PGAS Telekomunikasi
- ▪ PT Asuransi Jasa Indonesia
- ▪ PT Surveyor Indonesia
- ▪ PT ADARO
- ▪ PT Donggi Senoro LNG
- ▪ PT. Medan Sugar Industry
- ▪ Innomotics Motors
- ▪ BP Batam
- ▪ Bank Mandiri
- ▪ PT Perta-Samtan Gas
- ▪ PGN LNG Indonesia
- ▪ BNI
- ▪ BCA
- ▪ PTPN VIII
- ▪ TACI
- ▪ Kimia Farma
- ▪ Fujifilm Indonesia
- ▪ Universitas Pertamina
- ▪ PT Vale Indonesia Tbk
- ▪ KPPU
- ▪ PLN Semarang
- ▪ ReINDO
- ▪ Bank Jatim Pusat
- ▪ PT Kalbe Farma, Tbk
- ▪ PT Telkom
- ▪ PT. Jakarta Propertindo
- ▪ PT. DANAREKSA
- ▪ PT. MEDCO ENERGI
- ▪ PT Wika (Persero) Tbk
- ▪ PT BTN (Persero)
- ▪ Kemenhub RI
- ▪ Yamaha Music Indonesia
- ▪ Sidomuncul
- ▪ UGM
- ▪ PT Pupuk Kaltim
- ▪ PT Pertamina Hulu Rokan
… Dan Ratusan Klien Strategis Lainnya