Pelatihan Leadership & Problem Solving Using the PDCA Cycle

Training & Sertifikasi

Leadership & Problem Solving

Using the PDCA Cycle

(Siklus Plan-Do-Check-Act)

Program Pengembangan Kepemimpinan & Solusi Masalah – Tigafa Prima Solusi

Konsultasi Pendaftaran (Fast Response):

WA Nisa

Deskripsi Program

Keberhasilan organisasi sangat dipengaruhi oleh kemampuan pemimpin dalam mengidentifikasi permasalahan, mengambil keputusan yang tepat, serta mengarahkan tim untuk mencapai perbaikan yang berkelanjutan. Perubahan lingkungan bisnis yang semakin cepat menuntut para supervisor, manajer, dan pemimpin tim untuk memiliki pendekatan yang sistematis dalam menyelesaikan masalah sehingga keputusan yang diambil tidak hanya bersifat reaktif, tetapi mampu memberikan solusi yang efektif dan berkelanjutan.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan kompetensi kepemimpinan yang berorientasi pada penyelesaian masalah melalui penerapan siklus PDCA (Plan-Do-Check-Act). Peserta akan mempelajari bagaimana memimpin proses identifikasi akar masalah, menyusun rencana perbaikan, mengimplementasikan solusi, mengevaluasi hasil, serta membangun budaya continuous improvement di lingkungan kerja melalui berbagai studi kasus, diskusi kelompok, dan praktik penerapan PDCA yang relevan dengan tantangan operasional perusahaan.

Materi Pelatihan Utama

  • Leadership in Continuous Improvement: Mindset, peran leader sebagai coach & facilitator, tantangan operasional.
  • Understanding Problems: Gejala vs akar masalah, prioritas masalah, critical thinking & pengumpulan data.
  • Root Cause Analysis (RCA): 5 Why Analysis, Fishbone Diagram, Pareto Analysis, Brainstorming.
  • PDCA Phase 1 – PLAN: Target perbaikan, KPI, action plan, analisis risiko, workshop penyusunan plan.
  • PDCA Phase 2 – DO: Implementasi rencana, komunikasi perubahan, delegasi tugas, mengelola resistensi.
  • PDCA Phase 3 – CHECK: Monitoring & evaluasi, pengukuran efektivitas, analisis gap terhadap KPI.
  • PDCA Phase 4 – ACT: Standardisasi hasil, penyusunan SOP, Corrective & Preventive Action (CAPA).
  • Leadership Application: Coaching tim, decision making berbasis data, Individual Improvement Action Plan.

Tujuan Pelatihan

  • Memahami peran kepemimpinan dalam membangun budaya problem solving dan continuous improvement di organisasi.
  • Mengidentifikasi akar penyebab permasalahan menggunakan berbagai metode analisis sebelum menentukan solusi.
  • Menerapkan siklus PDCA secara sistematis untuk menyusun, menjalankan, mengevaluasi, dan menyempurnakan program perbaikan.
  • Memimpin tim dalam proses pengambilan keputusan, implementasi solusi, serta monitoring hasil perbaikan secara berkelanjutan.

ID Sasaran Peserta

Profil Peserta:
• Direktur, Manajer, Supervisor, Team Leader.
• Praktisi Continuous Improvement / Quality Assurance.
• Siapa saja yang bertanggung jawab dalam pemecahan masalah operasional.

Persiapan Kelas: Peserta disarankan membawa contoh kasus riil masalah di divisi masing-masing untuk dibahas pada sesi workshop.

Metode Pelaksanaan

1. Offline Training (Tatap Muka)

Instruktur mengajar secara tatap muka selama 2 hari (08.00 – 16.00 WIB) di hotel berbintang.

Teknik: Presentasi teori, diskusi interaktif, simulasi kelompok, dan bedah studi kasus nyata.

2. Live Online Training (Virtual)

Instruktur mengajar secara Live Interactive selama 2 hari (durasi 4 jam per hari, 08.00 – 12.00 WIB).

Platform: Zoom Meeting / Google Meet dengan akses materi digital via Google Drive.

Fasilitas Peserta


  • Sertifikat Pelatihan Resmi dari Tigafa Prima Solusi

  • Modul Eksklusif & Training Kits (Hardcopy/Softcopy)

  • Recording Sesi Training (Khusus Program Online)

  • Souvenir Eksklusif & Tas Training

  • Lunch & Coffee Break 2x Sehari (Khusus Offline)

Running Terdekat:

12 – 13
JULI 2026

Lead Instructors:

Dwi Ahad Wahyudi, SE., MA., CHRM, Askom, KCCP

Kunto Wibisono, SE., M.Si., CHRA., CP. NLP. & Team

Pakar kepemimpinan, manajemen operasional, dan continuous improvement dengan pengalaman luas dalam membimbing berbagai perusahaan nasional dalam implementasi PDCA.

Opsi Jadwal Training 2026

Bulan 2026 Tanggal Pelaksanaan
Maret 31 Maret – 01 April
April 07–08, 09–10, 14–15, 16–17, 21–22, 23–24, 28–29
Mei 05–06, 07–08, 12–13, 19–20, 21–22, 28–29
Juni 02–03, 04–05, 09–10, 11–12, 18–19, 23–24, 25–26, 30 Juni – 01 Juli
Juli 02–03, 07–08, 09–10, 14–15, 16–17, 23–24, 28–29, 30–31
Agustus 04–05, 06–07, 11–12, 18–19, 20–21, 27–28
September 01–02, 03–04, 08–09, 10–11, 15–16, 17–18, 22–23, 24–25, 29–30
Oktober 01–02, 06–07, 08–09, 13–14, 15–16, 20–21, 22–23, 27–28, 29–30
November 03–04, 05–06, 10–11, 12–13, 17–18, 19–20, 24–25, 26–27
Desember 01–02, 03–04, 08–09, 10–11, 15–16, 17–18, 22–23, 29–30

*Jadwal dapat disesuaikan dengan permintaan peserta dan ketersediaan trainer.

Investasi & Fasilitas

Online Training

Rp 4.900.000

Min. 1 orang. Softfile modul, Sertifikat (Soft & Hard), biaya kirim sertifikat.

Yogyakarta

Rp 6.900.000

Min. 1 orang. Lokasi: Hotel Malyabhara/El Royale. Full Fasilitas Offline.

Semarang / Solo

Rp 6.900.000

Min. 2 orang. Lokasi: Hotel Ibis Simpang Lima/Ibis Solo. Full Fasilitas Offline.

Jakarta, Bandung, Surabaya, Malang

Rp 7.900.000

Min. 2 orang. Lokasi: Hotel Asyana/Amaris/Midtown/Fave. Full Fasilitas Offline.

Luar Pulau Jawa

Rp 8.900.000

Min. 3 orang. Bali, Lombok, Balikpapan, Batam. Pelayanan Prima di Hotel Pilihan.

In-House Training

Hubungi Kami

Pelaksanaan di lokasi perusahaan (On-site) dengan materi yang disesuaikan kebutuhan spesifik tim Anda.

Daftar Klien Tigafa Prima Solusi

  • PT. Adaro Minerals Indonesia
  • PT. Agincourt Resources
  • PT. Amman Mineral Nusa Tenggara
  • PT. Angkas Pura
  • PT. Antam
  • PT. Astra Honda Motor
  • PT. Badak LNG
  • PT. Bukit Asam
  • PT. Chevron Pacific Indonesia
  • PT. Freeport Indonesia
  • PT. Garuda Indonesia
  • PT. Hyundai Motor Manufacturing
  • PT. Indosat
  • PT. Jasa Marga
  • PT. Kereta Api Indonesia
  • PT. Kimia Farma
  • PT. Nindya Karya
  • PT. Paragon Technology And Innovation
  • PT. Pegadaian
  • PT. Pelabuhan Indonesia
  • PT. Pertamina
  • PT. Petrokimia Gresik
  • PT. PGN
  • PT. PLN
  • PT. Pos Indonesia
  • PT. Pupuk Kaltim
  • PT. Semen Baturaja
  • PT. Sucofindo
  • PT. Surveyor Indonesia
  • PT. Taspen (Persero)
  • PT. Telkom
  • PT. Tugu Reasuransi Indonesia
  • Exxon Mobil
  • British Petroleum
  • Bank BCA
  • Bank BNI
  • Bank BRI
  • Bank Mandiri
  • Bank Indonesia
  • Otoritas Jasa Keuangan
  • BPOM
  • Kementerian Keuangan

… Dan Ratusan Klien Strategis Lainnya

Tingkatkan Kompetensi Kepemimpinan & Pemecahan Masalah Bersama Kami

Pelatihan Profesional untuk Efektivitas Kerja yang Berkelanjutan.

WA Nisa

Add a Comment

Your email address will not be published.