Penyelenggaraan Sukses: Pelatihan Assessment Center untuk PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk

Tigafa sukses menyelenggarakan program pelatihan intensif Pelatihan Assessment Center bagi jajaran manajemen SDM dari PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk pada 7 Juli 2026. Program ini dirancang untuk memperkuat fondasi identifikasi talenta unggul, manajemen kontrol akurasi penilaian kompetensi perilaku, serta standarisasi simulasi manajerial guna mendukung objektivitas suksesi kepemimpinan perusahaan.

Melalui bimbingan instruktur senior dan psikolog organisasi berpengalaman, para peserta dibekali dengan kapabilitas taktis untuk melakukan perancangan alat ukur penilaian (*assessment tools*), mengidentifikasi gap kompetensi staf, serta menyusun dokumentasi laporan rekomendasi promosi jabatan yang akuntabel.

---

Mengapa Pelatihan Assessment Center Krusial bagi Sektor Manajemen SDM?

Di industri infrastruktur telekomunikasi skala nasional yang bergerak cepat, aspek kesiapan pemimpin masa depan adalah pilar utama keberlanjutan ekspansi bisnis. Program Pelatihan Assessment Center bukan sekadar pemenuhan fungsi evaluasi performa tahunan biasa, melainkan instrumen strategis untuk menjamin efektivitas penempatan SDM pada posisi yang tepat (*right man on the right place*).

Dengan standardisasi kompetensi ini, personel human capital di PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk kini memiliki kesiapan penuh dalam merancang matriks kompetensi jabatan, mengelola validitas penilaian asesor internal, serta menciptakan jalur kaderisasi kepemimpinan yang transparan demi kepercayaan seluruh pemangku kepentingan.

---

Core Framework & Silabus Pembelajaran

Kurikulum program ini mengacu pada metodologi asesmen perilaku kontemporer yang terbagi ke dalam beberapa modul utama:

• Assessment Center Method: Pemahaman komprehensif mengenai validitas berbagai metode uji, penentuan dimensi kompetensi target, serta kode etik penyelenggaraan pusat penilaian talenta.
• Manajemen Kompetensi SDM: Teknik pemetaan profil kebutuhan kompetensi organisasi, penyusunan kamus kompetensi teknis & manajerial, dan integrasi hasil ukur dengan sistem remunerasi.
• Suksesi Talenta: Strategi identifikasi karyawan potensial berkinerja tinggi (*high-flyer*), penyusunan peta jalan karier internal (*career pathing*), serta pengelolaan risiko kekosongan kepemimpinan kritikal.
• Penilaian Kinerja Karyawan: Integrasi penilaian multi-sumber (360 derajat), mitigasi bias subjektivitas asesor dalam evaluasi, serta teknik pemberian umpan balik konstruktif (*feedback sessions*).
• Human Capital Development: Desain program pengembangan pasca-asesmen, percepatan peningkatan gap kompetensi individu, dan pengukuran tingkat efektivitas ROI program pelatihan organisasi.

---

Dampak Nyata & Testimoni

“Materi pelatihan dari Tigafa dikemas dengan metode interaktif dan kaya contoh implementasi riil dalam pemetaan bakat SDM. Hal ini membekali kami di PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk strategi taktis untuk mengukur sekaligus mempertanggungjawabkan dampak investasi pengembangan talenta secara ilmiah, komprehensif, dan profesional.”

---

Konsultasi Program & Sertifikasi Korporat

Akselerasikan standar efisiensi kontrol operasional dan kepatuhan timeline perusahaan Anda. Tigafa memfasilitasi berbagai skema Public Training maupun In-House Corporate Certification yang dirancang spesifik untuk menjawab tantangan vertikal industri Anda.

Akses informasi jadwal terbaru: Jadwal Training Terbaru Tigafa