Pelatihan Primavera P6: Perencanaan dan Pengendalian Proyek Efektif
Pelatihan & Sertifikasi
Project Management dengan Primavera P6
Perencanaan & Pengendalian Proyek Efektif
(Interactive Hands-On Training)
Program Pelatihan Profesional – PT Tigafa Prima Solusi
Konsultasi Pendaftaran (Fast Response):
NisaDeskripsi Program
Aktivitas proyek dapat terjadi di segala bidang di perusahaan, baik proyek fisik (infrastruktur) seperti proyek pembelian peralatan, pemasangan fasilitas, pendirian pabrik baru maupun non fisik seperti proyek pengembangan produk baru, perancangan struktur organisasi, pembuatan sistem informasi manajemen dan peningkatan produktivitas perusahaan. Realitas di lapangan menunjukkan bahwa sering terjadi kegagalan dalam menjalankan proyek disebabkan oleh adanya perencanaan, pelaksanaan dan pengendalian proyek yang tidak tepat. Merencanakan, melaksanakan dan mengendalikan suatu proyek merupakan kegiatan yang relatif kompleks dan sulit dilakukan karena dituntut untuk memperhatikan berbagai aspek seperti waktu, biaya, sumberdaya, perkembangan pencapaian tujuan dan masih banyak lagi.
Primavera P6 merupakan sebuah perangkat lunak yang hadir untuk menjawab kebutuhan di atas, sehingga proses perencanaan dan pemantauan perkembangan proyek dapat dilakukan dengan cara yang lebih efektif. Beberapa keunggulan Primavera adalah dapat menyimpan informasi proyek dalam satu database dan memisahkan data dalam bentuk yang berbeda, dengan informasi yang lengkap dalam satu grafik.
Silabus Materi Training
- 01. Pengantar lingkup kerja Primavera P6
- 02. Mendefinisikan Enterprise Project Structure (EPS)
- 03. Mendefinisikan Organizational Breakdown Structure (OBS)
- 04. Mendefinisikan Work Breakdown Structure (WBS)
- 05. Menentukan tampilan layout lembar kerja
- 06. Mendefinisikan toolbar, formatting bar, time scale dan filter
- 07. Menentukan kalender proyek dan jam kerja
- 08. Membuat aktivitas dan durasi aktivitas
- 09. Menentukan hubungan antar aktivitas
- 10. Menentukan batasan proyek (constraints)
- 11. Menentukan proyek baseline
- 12. Membandingkan proyek baseline dengan proyek current
- 13. Mendefinisikan dan memasukan resource pada setiap aktivitas
- 14. Analisa proyek berdasarkan resource usage profile dan spreadsheet
- 15. Analisa proyek berdasarkan activity usage profil dan spreadsheet
- 16. Analisa proyek berdasarkan resource profil (S-Curve)
- 17. Menyajikan diagram dan kurva perkembangan proyek
- 18. Meratakan distribusi penempatan resource (levelling)
- 19. Update perkembangan rencana proyek
- 20. Update proyek actual (tracking)
- 21. Pengelolaan dan pengendalian proyek berdasarkan metode earned value
- 22. Melakukan import & export
- 23. Menyajikan laporan proyek
✔ Tujuan Pelatihan
- • Memahami ruang lingkup project management dan aktivitas yang terjadi di dalamnya.
- • Mampu menyusun rencana kerja proyek serta membuat dan mendefinisikan Work Breakdown Structure (WBS).
- • Mampu mengalokasikan resource, mengendalikan biaya proyek, memantau perkembangan, serta menyajikan laporan proyek secara profesional.
ID Target Peserta
Profil Peserta:
• Project Manager, Project Planner, & Scheduler.
• Cost Controller, Engineer, & Project Administrator.
• Praktisi dan akademisi yang ingin menguasai Primavera P6 untuk efisiensi manajemen proyek.
Prasyarat: Memiliki pemahaman dasar tentang manajemen proyek dan mampu mengoperasikan komputer dengan sistem operasi Windows.
Metode Pelaksanaan
1. Metode Training
2. Pendekatan Belajar
Pelatihan dirancang dengan metode Hands-on Practice menggunakan software Primavera P6.
Teknik:
• Pemaparan Teori Manajemen Proyek
• Praktik Langsung (Input Data & Analisis)
• Studi Kasus Proyek Riil & Diskusi Interaktif
Fasilitas Peserta
- ✔
Sertifikat Pelatihan Resmi (Soft & Hard File) - ✔
Modul Training Eksklusif (Soft & Hard Copy) - ✔
Pengiriman Sertifikat Fisik langsung ke alamat peserta - ✔
Training Kits & Souvenir Menarik (Khusus Offline) - ✔
Meeting Room, Lunch, & Coffee Break (Khusus Offline)
Running Terdekat:
Lead Instructors:
Harry Eko Ujiantoro., And team.
Pakar manajemen proyek berpengalaman yang memiliki spesialisasi dalam perencanaan, penjadwalan, dan pengendalian proyek menggunakan software Primavera P6 di berbagai industri skala nasional.
Opsi Jadwal Training 2026
| Bulan 2026 | Tanggal Pelaksanaan |
|---|---|
| Maret | 31 Maret – 01 April |
| April | 07–08, 09–10, 14–15, 16–17, 21–22, 23–24, 28–29 |
| Mei | 05–06, 07–08, 12–13, 19–20, 21–22, 28–29 |
| Juni | 02–03, 04–05, 09–10, 11–12, 18–19, 23–24, 25–26, 30 Juni – 01 Juli |
| Juli | 02–03, 07–08, 09–10, 14–15, 16–17, 23–24, 28–29, 30–31 |
| Agustus | 04–05, 06–07, 11–12, 18–19, 20–21, 27–28 |
| September | 01–02, 03–04, 08–09, 10–11, 15–16, 17–18, 22–23, 24–25, 29–30 |
| Oktober | 01–02, 06–07, 08–09, 13–14, 15–16, 20–21, 22–23, 27–28, 29–30 |
| November | 03–04, 05–06, 10–11, 12–13, 17–18, 19–20, 24–25, 26–27 |
| Desember | 01–02, 03–04, 08–09, 10–11, 15–16, 17–18, 22–23, 29–30 |
*Jadwal pelaksanaan dapat menyesuaikan dengan kesepakatan kelas dan ketersediaan slot instruktur.
Investasi & Fasilitas
Online Training
Rp 4.800.000
Per peserta, min. running 2 orang. 2 hari (08:00 – 16:00 WIB) via Zoom/Meet. Soft file modul, soft & hard file sertifikat, free ongkir sertifikat.
Jakarta & Yogyakarta
Rp 6.800.000
Per peserta, min. running 2 orang. 2 hari full day. Lokasi: Hotel Asyana Kemayoran (Jakarta) / Hotel El Royale (Yogyakarta). Full fasilitas offline (exc. akomodasi).
Bandung & Surabaya
Rp 7.800.000
Per peserta, min. running 2 orang. 2 hari full day. Lokasi: Hotel Kimaya Braga (Bandung) / Hotel Midtown (Surabaya). Full fasilitas offline (exc. akomodasi).
Luar Pulau Jawa
Rp 8.800.000
Per peserta, min. running 2 orang. 2 hari full day. Lokasi: Hotel Ibis Kuta (Bali) / Hotel Beverly (Batam) / Hotel Lombok Raya (Lombok). Full fasilitas offline.
Daftar Klien Tigafa Prima Solusi
- ▪ Bank Indonesia
- ▪ PDAM
- ▪ PERUM PERUMNAS
- ▪ Lembaga Sandi Negara
- ▪ Universitas Balikpapan
- ▪ RSUD Kota Bogor
- ▪ PT. Indonesia Pratama
- ▪ PT. Antam UBPN Sultra
- ▪ PT. Antam Tbk Makassar
- ▪ PT. Sinergi Alam Tropika
- ▪ RSUD Dr. Zainoel Abidin
- ▪ PT FREEPORT INDONESIA
- ▪ PT Bank Sumut
- ▪ Politeknik Negeri Samarinda
- ▪ PT Supreme Energy
- ▪ PT INDONESIA RE
- ▪ PT Pertamina (Persero)
- ▪ MEDCO E&P NATUNA
- ▪ PT BANK JATIM, Tbk
- ▪ PPATK
- ▪ PT Trisula Textile Industries
- ▪ PT Bursa Efek Indonesia
- ▪ PT PGAS Telekomunikasi
- ▪ PT Asuransi Jasa Indonesia
- ▪ PT Surveyor Indonesia
- ▪ PT ADARO
- ▪ PT Donggi Senoro LNG
- ▪ PT. Medan Sugar Industry
- ▪ Innomotics Motors
- ▪ BP Batam
- ▪ Bank Mandiri
- ▪ PT Perta-Samtan Gas
- ▪ PGN LNG Indonesia
- ▪ BNI
- ▪ BCA
- ▪ PTPN VIII
- ▪ TACI
- ▪ Kimia Farma
- ▪ Fujifilm Indonesia
- ▪ Universitas Pertamina
- ▪ PT Vale Indonesia Tbk
- ▪ KPPU
- ▪ PLN Semarang
- ▪ ReINDO
- ▪ Bank Jatim Pusat
- ▪ PT Kalbe Farma, Tbk
- ▪ PT Telkom
- ▪ PT. Jakarta Propertindo
- ▪ PT. DANAREKSA
- ▪ PT. MEDCO ENERGI
- ▪ PT Wika (Persero) Tbk
- ▪ PT BTN (Persero)
- ▪ Kemenhub RI
- ▪ Yamaha Music Indonesia
- ▪ Sidomuncul
- ▪ UGM
- ▪ PT Pupuk Kaltim
- ▪ PT Pertamina Hulu Rokan
… Dan Ratusan Klien Strategis Lainnya
One thought on “Pelatihan Primavera P6: Perencanaan dan Pengendalian Proyek Efektif”