Pelatihan Strategic Communication & Negotiation Skills for Managers
Pelatihan & Pengembangan
Strategic Communication
& Negotiation Skills for Managers
(Peningkatan Softskill & Hardskill Manajerial)
Lembaga Training & Konsultan Terpercaya – PT. Tigafa
Konsultasi Pendaftaran (Fast Response):
NisaDeskripsi Program
Peran manajer menuntut kemampuan komunikasi strategis dan negosiasi yang efektif dalam mengelola tim, menyelaraskan kepentingan lintas fungsi, serta mencapai target organisasi. Komunikasi yang tidak terstruktur, pesan yang tidak tepat sasaran, dan pendekatan negosiasi yang lemah sering kali menimbulkan konflik internal, kesalahpahaman, serta keputusan yang kurang optimal.
Pelatihan ini dirancang untuk membekali para manajer dengan keterampilan komunikasi yang terarah, persuasif, dan berorientasi hasil, serta kemampuan negosiasi yang profesional dan beretika. Pendekatan praktis dan studi kasus manajerial digunakan agar peserta mampu menerapkan teknik komunikasi dan negosiasi secara efektif dalam situasi kerja sehari-hari.
Materi Utama Pelatihan
- Kepemimpinan: Peran komunikasi strategis dalam kepemimpinan manajerial
- Gaya Komunikasi: Gaya komunikasi manajer dan dampaknya terhadap tim
- Penyusunan Pesan: Teknik menyusun pesan yang jelas, tegas, dan persuasif
- Komunikasi Efektif: Komunikasi dengan atasan, bawahan, dan rekan kerja lintas fungsi
- Active Listening: Active listening dan questioning skills untuk pengambilan keputusan
- Situasi Sulit: Mengelola komunikasi dalam situasi sulit dan tekanan kerja
- Simulasi Komunikasi: Studi kasus dan simulasi komunikasi manajerial
- Konsep Negosiasi: Konsep dan prinsip dasar negosiasi dalam konteks manajerial
- Persiapan Negosiasi: Persiapan negosiasi: tujuan, strategi, dan analisis kepentingan
- Win-Win Solution: Teknik negosiasi win-win solution
- Negosiator Sulit: Strategi menghadapi negosiator yang sulit dan konflik kepentingan
- Persuasi Taktis: Komunikasi persuasif dalam proses negosiasi
- Mitigasi Kesalahan: Kesalahan umum dalam negosiasi manajerial dan cara menghindarinya
- Role Play: Role play dan simulasi negosiasi berbasis kasus kerja
✔ Tujuan Pelatihan
- • Menerapkan komunikasi strategis yang jelas, efektif, dan berpengaruh dalam peran manajerial.
- • Mengelola komunikasi dengan atasan, bawahan, dan stakeholder secara profesional.
- • Menguasai teknik negosiasi yang berorientasi pada solusi dan hasil bersama.
- • Menghadapi konflik dan perbedaan kepentingan dengan pendekatan komunikasi dan negosiasi yang tepat.
ID Profil Peserta
Target Peserta:
• Manajer tingkat menengah hingga atas
• Assistant Manager & Supervisor Senior
• Team Leader & Kepala Divisi/Departemen
• Profesional yang sering melakukan koordinasi & negosiasi bisnis
Fokus Pengembangan: Peningkatan softskill kepemimpinan, komunikasi persuasif, resolusi konflik, dan taktik negosiasi taktis.
Metode Pelaksanaan
1. Metode Offline Training
2. Metode Live Online Training
Fasilitas Peserta
- ✔
Sertifikat Pelatihan Resmi dari PT. Tigafa - ✔
Modul Eksklusif & Training Kits (Hard/Softcopy) - ✔
Pendekatan Aplikatif dengan Studi Kasus Riil - ✔
Recording Training (Khusus Program Online) - ✔
Lunch, Coffee Break, & Souvenir Menarik (Khusus Offline)
Running Terdekat:
Lead Instructor:
Nararya Rahadyan Budiyono, S.Pd., M.Pd
Pakar komunikasi strategis, kepemimpinan, dan teknik negosiasi manajerial dengan pengalaman luas sebagai praktisi dan konsultan pengembangan SDM di berbagai organisasi nasional.
Opsi Jadwal Training PT Tigafa 2026
| Bulan 2026 | Tanggal Pelaksanaan |
|---|---|
| Maret | 31 Maret – 01 April |
| April | 07–08, 09–10, 14–15, 16–17, 21–22, 23–24, 28–29 |
| Mei | 05–06, 07–08, 12–13, 19–20, 21–22, 28–29 |
| Juni | 02–03, 04–05, 09–10, 11–12, 18–19, 23–24, 25–26, 30 Juni – 01 Juli |
| Juli | 02–03, 07–08, 09–10, 14–15, 16–17, 23–24, 28–29, 30–31 |
| Agustus | 04–05, 06–07, 11–12, 18–19, 20–21, 27–28 |
| September | 01–02, 03–04, 08–09, 10–11, 15–16, 17–18, 22–23, 24–25, 29–30 |
| Oktober | 01–02, 06–07, 08–09, 13–14, 15–16, 20–21, 22–23, 27–28, 29–30 |
| November | 03–04, 05–06, 10–11, 12–13, 17–18, 19–20, 24–25, 26–27 |
| Desember | 01–02, 03–04, 08–09, 10–11, 15–16, 17–18, 22–23, 29–30 |
*Jadwal training dapat disesuaikan dengan permintaan peserta dan ketersediaan trainer.
Investasi & Fasilitas
Online Training
Rp 4.900.000
Min. 1 orang. Softfile modul, Sertifikat (Soft & Hard), biaya kirim sertifikat.
Yogyakarta
Rp 6.900.000
Min. 1 orang. Lokasi: Hotel Malyabhara/El Royale. Full Fasilitas Offline.
Semarang / Solo
Rp 6.900.000
Min. 2 orang. Lokasi: Hotel Ibis Simpang Lima/Ibis Solo. Full Fasilitas Offline.
Jakarta, Bandung, Surabaya, Malang
Rp 7.900.000
Min. 2 orang. Lokasi: Hotel Asyana/Amaris/Midtown/Fave. Full Fasilitas Offline.
Luar Pulau Jawa
Rp 8.900.000
Min. 3 orang. Bali, Lombok, Balikpapan, Batam. Pelayanan Prima di Hotel Pilihan.
In-House Training
Hubungi Kami
Pelatihan khusus di lokasi perusahaan Anda dengan materi yang disesuaikan secara spesifik.
*Notes: jika tidak berkenan dikenakan PPN, silahkan diskusikan dengan tim marketing kami.
Daftar Klien PT. Tigafa
- ▪ PT. Adaro Minerals Indonesia
- ▪ PT. Agincourt Resources
- ▪ PT. Amman Mineral Nusa Tenggara
- ▪ PT. Angkasa Pura
- ▪ PT. Antam
- ▪ PT. ASDP Indonesia Ferry
- ▪ PT. Astra Honda Motor
- ▪ PT. Badak LNG
- ▪ PT. Berau Coal
- ▪ PT. Bio Farma (Persero)
- ▪ PT. Bukit Asam
- ▪ PT. Chevron Pacific Indonesia
- ▪ PT. Freeport Indonesia
- ▪ PT. Garuda Indonesia
- ▪ PT. Indosat
- ▪ PT. Jasa Marga
- ▪ PT. Kaltim Industrial Estate
- ▪ PT. Kereta Api Indonesia
- ▪ PT. Kimia Farma
- ▪ PT. Pamapersada Nusantara
- ▪ PT. Pegadaian
- ▪ PT. Pelabuhan Indonesia
- ▪ PT. Pertamina (Persero)
- ▪ PT. Petrokimia Gresik
- ▪ PT. PGN
- ▪ PT. PLN
- ▪ PT. Pos Indonesia
- ▪ PT. Pupuk Kaltim
- ▪ PT. Surveyor Indonesia
- ▪ PT. Taspen (Persero)
- ▪ PT. Telkom
- ▪ British Petroleum
- ▪ Exxon Mobil
- ▪ Otoritas Jasa Keuangan
- ▪ Bank Indonesia
- ▪ Bank Mandiri
- ▪ Bank BCA
- ▪ Bank BNI
- ▪ Bank BRI
- ▪ Universitas Indonesia
- ▪ Universitas Gadjah Mada
- ▪ Universitas Brawijaya
… Dan Ratusan Klien Strategis Lainnya