KOMPETENSI DASAR, FUNGSIONAL DAN MANAJERIAL KARYAWAN
KOMPETENSI DASAR, FUNGSIONAL DAN MANAJERIAL KARYAWAN Deskripsi Pelatihan dan pengembangan kompetensi karyawan adalah hal utama harus ada dalam sebuah manajemen. Pelatihan dan pengembangan kompetensi karyawan mengacu pada serangkaian kegiatan yang PERFORMANCE APPRAISAL PLANNING
PERFORMANCE APPRAISAL PLANNING Deskripsi Evaluasi merupakan unsur terakhir dari manajemen yang harus bisa dijalankan. Dengan melakukan evaluasi, orang akan megnetahui kelemahan ataupun kekuatannya. Evaluasi kinerja karyawan, jgua termasuk hal yang JOB INSTRUCTION PLANNING
Deskripsi Pada sebuah perusahaan, kelancaran bagian operasional merupakan syarat utama untuk kemajuan perusahaan tersebut. Karena itu pembagian tugas dan perancangan pekerjaan harus dirancang dengan baik oleh perusahaan. Karyawan dapat benar-benar BEST PRACTICE AGENT OF CHANGE
BEST PRACTICE AGENT OF CHANGE Deskripsi Agent of change adalah orang-orang yang memiliki semangat tinggi untuk mendorong orang lain untuk melakukan sebuah perubahaan yang lebih baik. Agent of changes diperlukan BALANCE SCORECARD DAN KPI
BALANCE SCORECARD DAN KPI Deskripsi Penilaian kinerja karyawan acapkali dihadapkan pada problem subyektivitas karena tidak adanya indikator kinerja yang terukur dan obyektif. Tanpa didukung dengan identifikasi Key Performance Indicators (KPI) MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI
MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI Deskripsi Untuk menjamin jalannya proyek konstruksi mampu diselesaikan dengan biaya yang minimal dan dalam waktu yang sesuai dengan yang dijanjikan, maka dibutuhkan manajemen konstruksi yang tepat. Manajemen PERSONAL BRANDING
Deskripsi Perusahaan perlu memperhatikan dan meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) sebagai asset utama perusahaan terutama dalam hal pengembangan diri dan motivasi. Walaupun ukurannya bersifat intangible, tidak dapat dipungkuri bahwa PROJECT PLANNING AND CONTROL
PROJECT PLANNING AND CONTROL Deskripsi Setiap perusahaan mempunyai banyak aktifitas proyek yang berbeda, baik proyek fisik (infrastruktur) seperti proyek pembelian peralatan, pemasangan fasilitas, pendirian pabrik baru maupun non fisik seperti