Training dan Sertifikasi BNSP Information Technology (IT) Project Management

DESKRIPSI

Pelatihan dan Sertifikasi Manajemen Proyek Teknologi Informasi (IT Project Management) dirancang untuk membekali para profesional dengan keterampilan strategis dalam merencanakan, mengelola, dan mengawasi proyek-proyek TI secara efektif. Di tengah perkembangan dunia digital yang cepat, kemampuan dalam mengelola proyek TI menjadi faktor kunci keberhasilan implementasi teknologi di berbagai sektor.

Program ini mengacu pada Standar Kompetensi Nasional yang diakui oleh Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP), serta mengintegrasikan praktik terbaik manajemen proyek seperti PMBOK, Agile, dan SCRUM. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami siklus hidup proyek, pengelolaan risiko, pengendalian anggaran, hingga penerapan metodologi agile dalam lingkungan kerja yang dinamis.

TUJUAN

Pelatihan dan sertifikasi ini bertujuan untuk:

1. Memberikan pemahaman menyeluruh tentang prinsip, tahapan, dan metodologi manajemen proyek TI.
2. Membekali peserta dengan keterampilan dalam menyusun perencanaan proyek, termasuk ruang lingkup, jadwal, biaya, sumber daya, dan risiko.
3. Mengembangkan kemampuan monitoring dan evaluasi pelaksanaan proyek TI secara tepat waktu dan sesuai anggaran.
4. Meningkatkan efektivitas komunikasi dan koordinasi antar tim proyek serta pemangku kepentingan.
5. Menyiapkan peserta untuk mengikuti uji kompetensi dan memperoleh sertifikasi resmi sebagai Project Manager TI dari BNSP.

MATERI

1. Menetapkan Tata Kelola Proyek TI

Membahas prinsip, struktur, dan mekanisme tata kelola yang efektif untuk memastikan proyek TI dijalankan sesuai kebijakan organisasi dan tanggung jawab para pemangku kepentingan jelas sejak awal.

2. Mengelola Inisiasi Proyek TI

Fokus pada proses identifikasi kebutuhan bisnis, penyusunan ruang lingkup awal, analisis kelayakan, dan penyusunan dokumen inisiasi sebagai dasar persetujuan pelaksanaan proyek.

3. Mengelola Perencanaan Proyek TI

Mencakup pengembangan rencana proyek secara menyeluruh, termasuk jadwal, anggaran, sumber daya, manajemen risiko, komunikasi, dan kualitas untuk memastikan arah dan kendali proyek yang terstruktur.

4. Mengelola Penyampaian Hasil Proyek TI

Menitikberatkan pada pelaksanaan, pemantauan, dan pengendalian aktivitas proyek agar berjalan sesuai rencana, termasuk pengelolaan perubahan dan pelaporan kepada pemangku kepentingan.

5. Mengelola Penutupan Proyek TI

Membahas proses penyelesaian proyek secara resmi, termasuk serah terima hasil, evaluasi akhir, dokumentasi, dan pembelajaran yang dapat diterapkan pada proyek berikutnya.

6. Mengelola Kualitas Proyek TI

Berfokus pada perencanaan, pengendalian, dan penjaminan mutu seluruh aktivitas proyek agar hasil akhir memenuhi standar dan ekspektasi pengguna.

7. Mengelola dan Mengendalikan Risiko Proyek TI

Mengajarkan teknik identifikasi, analisis, mitigasi, dan pemantauan risiko sepanjang siklus hidup proyek untuk mengurangi potensi kegagalan dan dampak negatif.

METODE

Pelatihan dapat dipilih sesuai kebutuhan melalui dua metode:

1. Offline Training (Classroom):

• Pelaksanaan: 2 hari full day (08.00 – 16.00 WIB)
• Lokasi: Bogor atau lokasi lain sesuai permintaan
• Metode: Wawancara/ ujian tulis/ praktik/ portfolio, atau gabungan teknik-teknik tersebut.

2. Online Live Training (Sinkron):

• Pelaksanaan: 2 hari full day (08.00 – 16.00 WIB)
• Platform: Zoom atau Google Meet
• Ketentuan:
  • Gunakan laptop & koneksi stabil
  • Siapkan tools pemodelan sistem sebelum pelatihan
  • Materi & tugas akan disediakan melalui Google Classroom

INSTRUKTUR

Tim Instruktur Profesional Bersertifikasi BNSP
Pelatihan ini dipandu oleh para instruktur berpengalaman yang merupakan praktisi profesional di bidang manajemen proyek teknologi informasi. Mereka memiliki latar belakang sebagai Project Manager di berbagai sektor industri, serta tersertifikasi nasional maupun internasional seperti BNSP.Pendekatan pengajaran menggabungkan teori, studi kasus, dan praktik lapangan untuk memastikan pemahaman yang aplikatif dan relevan dengan kebutuhan industri.

 

INVESTASI DAN FASILITAS

1. ASSESSMENT SERTIFIKASI BNSP
   • Rp 4.500.000 per peserta
   • Minimal kuota 2 peserta dan bisa request tanggal
   • Metode offline assessment di Kantor BNSP di Bali
   • Pelaksanaan assessment selama 1 hari (09:00 WIB – Selesai)
   • Sertifikasi BNSP akan dikirimkan kepada peserta yang dinyatakan kompeten (K), dalam kangka waktu 1-2 bulan setelah assessment
   • Belum termasuk: biaya TUK, transport, serta akomodasi assessor dan peserta, jika assessment dilaksanakan secara offline di luar TUK yg disepakati
2. ONLINE TRAINING
   • Rp 5.800.000 per peserta, minimal running 2 orang
   • 2 hari fullday (08:00– 16:00 WIB)
   • Lokasi: Online zoom meeting/Google Meet
   • Include: soft file modul training, soft file & hard file sertifikat training, pengiriman hard file sertifikat ke alamat peserta
3. OFFLINE TRAINING BOGOR
   • Rp 10.800.000 per peserta, minimal running 2 orang
   • 2 hari full day (08:00 – 16:00 WIB)
   • Lokasi: Bogor
   • Include: meeting room, hard file & soft file modul training, hard file & soft file sertifikat training, souvenir, training kits, coffee break, dan lunch
   • Exclude: akomodasi peserta pelatihan

PERSYARATAN SERTIFIKASI

Untuk mengikuti assessment sertifikasi BNSP, peserta perlu menyiapkan:

• Pas foto 3×4 (3 lembar).
• Copy/scan KTP.
• Copy/scan ijazah terakhir.
• Copy/scan sertifikat yang relevan.
• CV pengalaman kerja yang relevan.
• Portofolio yang relevan.

Peserta harus memiliki pengalaman kerja atau pelatihan yang relevan dengan skema.

---

INFORMASI PENDAFTARAN

In House Training lainnya yang beritanya dapat dilihat di link berikut=> In House Training

Untuk judul dan informasi online training, kunjungi juga website PT Expertindo lainnya di alamat www.e-trainingonline.com