Pelatihan Evaluasi Program Pelatihan: Mengukur Efektivitas dan ROI Training
Pelatihan & Workshop
Evaluasi Program Pelatihan
Measuring Training Effectiveness & ROI
(Optimasi Investasi & Kinerja SDM)
Program Pengembangan Kompetensi Profesional – Tigafa Prima Solusi
Konsultasi Pendaftaran (Fast Response):
NisaDeskripsi Program
Program pelatihan menjadi salah satu investasi strategis perusahaan dalam meningkatkan kompetensi sumber daya manusia. Efektivitas pelatihan tidak hanya diukur dari pelaksanaan kegiatan, tetapi dari sejauh mana pelatihan mampu memberikan dampak nyata terhadap kinerja individu maupun organisasi. Banyak perusahaan menghadapi tantangan dalam mengukur keberhasilan pelatihan secara objektif dan terstruktur sehingga sulit menentukan nilai tambah yang dihasilkan. Kebutuhan akan metode evaluasi yang sistematis semakin penting untuk memastikan setiap program pelatihan memberikan hasil yang optimal. Pendekatan evaluasi yang tepat membantu perusahaan dalam mengambil keputusan berbasis data, meningkatkan kualitas program pelatihan, serta memastikan keselarasan antara tujuan pelatihan dengan strategi bisnis perusahaan.
Materi Utama Pelatihan
- Sesi 1: Peran Strategis Evaluasi Pelatihan
Konsep dasar evaluasi, keterkaitan pelatihan dengan kinerja organisasi, serta tantangan evaluasi di perusahaan besar. - Sesi 2: Model Evaluasi Pelatihan
Penerapan Model Kirkpatrick (Level 1–4), Phillips ROI Model, serta perbandingan model evaluasi dan aplikasinya. - Sesi 3: Penentuan Indikator dan KPI Pelatihan
Menyusun tujuan pelatihan berbasis kompetensi, menentukan indikator keberhasilan, dan alignment dengan business goals. - Sesi 4: Perancangan Instrumen Evaluasi
Teknik penyusunan kuesioner evaluasi, metode wawancara dan observasi, serta penggunaan tools digital untuk evaluasi.
- Sesi 5: Pengumpulan dan Pengolahan Data
Teknik pengumpulan data evaluasi, uji validitas dan reliabilitas data, serta pengolahan data kuantitatif dan kualitatif. - Sesi 6: Analisis Hasil Evaluasi
Interpretasi hasil evaluasi pelatihan, identifikasi gap kompetensi pasca-pelatihan, dan penyusunan rekomendasi perbaikan. - Sesi 7: Mengukur Dampak dan ROI Pelatihan
Konsep Return on Training Investment (ROTI), mengukur dampak terhadap kinerja bisnis, dan pembahasan studi kasus perusahaan. - Sesi 8: Penyusunan Laporan Evaluasi
Struktur laporan evaluasi pelatihan, teknik penyajian data yang efektif, serta strategi komunikasi hasil ke pihak manajemen.
✔ Tujuan Pelatihan
- • Memahami konsep dan pentingnya evaluasi program pelatihan dalam organisasi.
- • Mengidentifikasi metode dan model evaluasi pelatihan yang efektif dan aplikatif.
- • Mengembangkan alat ukur evaluasi pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
- • Menganalisis hasil evaluasi untuk meningkatkan kualitas program pelatihan secara berkelanjutan.
ID Target Peserta
Profil Peserta:
• Manajer & Staf Human Resources (HRD)
• Training & Development Specialist / Officer
• People Development & Talent Management
• Supervisor Pelatihan & Evaluator Kinerja Organisasi
Persiapan: Peserta disarankan membawa laptop untuk sesi simulasi pembuatan instrumen evaluasi dan pengolahan data.
Metode Pelaksanaan
1. Pilihan Metode Training
2. Pendekatan Pembelajaran
Pelatihan dirancang dengan pendekatan praktis agar peserta dapat langsung mengaplikasikan metode evaluasi di instansi masing-masing.
Teknik:
• Pemaparan Teori & Best Practices
• Diskusi Kelompok & Bedah Kasus Riil
• Simulasi Penyusunan Kuesioner & Kalkulasi ROI
Fasilitas Peserta
- ✔
Sertifikat Pelatihan Resmi dari Tigafa Prima Solusi - ✔
Modul Eksklusif & Training Kits (Hardcopy/Softcopy) - ✔
Materi Tambahan, Template Kuesioner, & Tools Evaluasi - ✔
Recording Training (Khusus Program Online) - ✔
Lunch, Coffee Break, & Souvenir Menarik (Khusus Offline)
Running Terdekat:
Lead Instructors:
Kunto Wibisono, SE., M.Si., CHRA., CP. NLP
Pakar Human Resources & Development, konsultan senior bidang manajemen pelatihan, ahli sertifikasi CHRA, serta praktisi berpengalaman dalam merancang, mengelola, dan mengevaluasi program pelatihan di berbagai perusahaan nasional.
Opsi Jadwal Training 2026
| Bulan 2026 | Tanggal Pelaksanaan |
|---|---|
| Maret | 31 Maret – 01 April |
| April | 07–08, 09–10, 14–15, 16–17, 21–22, 23–24, 28–29 |
| Mei | 05–06, 07–08, 12–13, 19–20, 21–22, 28–29 |
| Juni | 02–03, 04–05, 09–10, 11–12, 18–19, 23–24, 25–26, 30 Juni – 01 Juli |
| Juli | 02–03, 07–08, 09–10, 14–15, 16–17, 23–24, 28–29, 30–31 |
| Agustus | 04–05, 06–07, 11–12, 18–19, 20–21, 27–28 |
| September | 01–02, 03–04, 08–09, 10–11, 15–16, 17–18, 22–23, 24–25, 29–30 |
| Oktober | 01–02, 06–07, 08–09, 13–14, 15–16, 20–21, 22–23, 27–28, 29–30 |
| November | 03–04, 05–06, 10–11, 12–13, 17–18, 19–20, 24–25, 26–27 |
| Desember | 01–02, 03–04, 08–09, 10–11, 15–16, 17–18, 22–23, 29–30 |
*Jadwal dapat disesuaikan dengan permintaan peserta dan ketersediaan trainer.
Investasi & Fasilitas
Online Training
Rp 4.900.000
Min. 1 orang. Softfile modul, Sertifikat (Soft & Hard), biaya kirim sertifikat.
Yogyakarta
Rp 6.900.000
Min. 1 orang. Lokasi: Hotel Malyabhara/El Royale. Full Fasilitas Offline.
Semarang / Solo
Rp 6.900.000
Min. 2 orang. Lokasi: Hotel Ibis Simpang Lima/Ibis Solo. Full Fasilitas Offline.
Jakarta, Bandung, Surabaya, Malang
Rp 7.900.000
Min. 2 orang. Lokasi: Hotel Asyana/Amaris/Midtown/Fave. Full Fasilitas Offline.
Luar Pulau Jawa
Rp 8.900.000
Min. 3 orang. Bali, Lombok, Balikpapan, Batam. Pelayanan Prima di Hotel Pilihan.
In-House Training
Hubungi Kami
Pelaksanaan khusus di lokasi perusahaan Anda dengan materi yang disesuaikan kebutuhan spesifik organisasi.
Daftar Klien Tigafa Prima Solusi
- ▪ PT. Adaro Minerals Indonesia
- ▪ PT. Agincourt Resources
- ▪ PT. Amman Mineral Nusa Tenggara
- ▪ PT. Angkas Pura
- ▪ PT. Antam
- ▪ PT. Astra Honda Motor
- ▪ PT. Badak LNG
- ▪ PT. Bio Farma (Persero)
- ▪ PT. Bukit Asam
- ▪ PT. Chevron Pacific Indonesia
- ▪ PT. Donggi-Senoro LNG
- ▪ PT. Freeport Indonesia
- ▪ PT. Garuda Indonesia
- ▪ PT. Indonesia Power
- ▪ PT. Indosat
- ▪ PT. Jasa Marga
- ▪ PT. Jasa Raharja (Persero)
- ▪ PT. Kereta Api Indonesia
- ▪ PT. Kimia Farma
- ▪ PT. Nindya Karya
- ▪ PT. Paragon Technology And Innovation
- ▪ PT. Pegadaian
- ▪ PT. Pelabuhan Indonesia
- ▪ PT. Pertamina
- ▪ PT. Petrokimia Gresik
- ▪ PT. PGN
- ▪ PT. PLN
- ▪ PT. Pos Indonesia
- ▪ PT. Pupuk Indonesia (Persero)
- ▪ PT. Pupuk Kalimantan Timur
- ▪ PT. Surveyor Indonesia
- ▪ PT. Telkom
- ▪ British Petroleum
- ▪ Exxon Mobil
- ▪ Otoritas Jasa Keuangan
- ▪ BPOM
- ▪ Itjen Kementrian Keuangan
- ▪ Kementerian Komunikasi Dan Informatika
- ▪ Sekretariat Jenderal DPR RI
- ▪ Sekretariat Kabinet RI
- ▪ Bank Indonesia
- ▪ Bank Mandiri
- ▪ Bank BCA
- ▪ Bank BNI
- ▪ Bank BRI
- ▪ Bank BTN
- ▪ Bank Danamon
- ▪ Bank DKI
- ▪ Bank Jateng
- ▪ Bank Jatim
- ▪ Universitas Indonesia
- ▪ Kantor Audit Internal UGM
- ▪ Universitas Brawijaya
- ▪ Universitas Hasanuddin
- ▪ Universitas Islam Indonesia
- ▪ Politeknik Negeri Samarinda
- ▪ PDAM Surya Sembada Surabaya
- ▪ Perum Jasa Tirta II
- ▪ Eka Hospital
- ▪ RS Jantung Harapan Kita
… Dan Ratusan Klien Strategis Lainnya