Pelatihan Fundamental Corporate Budgeting dengan Simulasi Studi Kasus
Pelatihan & Workshop
Fundamental Corporate Budgeting
with Case Study Simulation
(Interactive Workshop & Simulation)
Program Pelatihan Eksklusif – Tigafa Prima Solusi
Konsultasi Pendaftaran (Fast Response):
NisaDeskripsi Program
Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendasar sekaligus keterampilan praktis dalam penyusunan anggaran perusahaan secara menyeluruh. Peserta akan mempelajari konsep, proses, dan teknik corporate budgeting mulai dari perencanaan hingga evaluasi, termasuk bagaimana menyusun anggaran operasional dan keuangan yang terintegrasi. Fokus utama pelatihan ini adalah pada simulasi studi kasus, di mana peserta akan secara langsung menyusun anggaran berdasarkan skenario bisnis yang diberikan, melakukan analisis, serta mempresentasikan hasilnya. Dengan pendekatan praktis ini, peserta diharapkan mampu memahami keterkaitan antar komponen anggaran, meningkatkan akurasi perencanaan, serta mendukung pengambilan keputusan yang lebih efektif di lingkungan perusahaan.
Materi Pelatihan (Syllabus)
- 1. Pengantar Corporate Budgeting
Peran budgeting dalam manajemen, hubungan dengan strategi bisnis, dan jenis-jenis anggaran (operasional, keuangan, investasi). - 2. Konsep Dasar Penyusunan Anggaran
Prinsip dasar budgeting, identifikasi asumsi & key drivers, perencanaan pendapatan/biaya, serta keterkaitan antar komponen anggaran. - 3. Proses Corporate Budgeting
Tahapan penyusunan (planning, drafting, review, approval), pendekatan top-down/bottom-up, koordinasi antar departemen, dan timeline anggaran. - 4. Penyusunan Anggaran Operasional
Penyusunan anggaran penjualan, anggaran produksi/operasional, anggaran biaya (fixed vs variable), dan anggaran tenaga kerja. - 5. Penyusunan Anggaran Keuangan
Proyeksi laporan laba rugi, anggaran arus kas (cash flow), anggaran neraca, serta integrasi laporan keuangan proyeksi secara menyeluruh.
- 6. Teknik Budgeting
Penerapan metode incremental budgeting, zero-based budgeting, flexible budgeting, rolling forecast, serta perbandingan penggunaannya. - 7. Pengendalian dan Evaluasi Anggaran
Analisis varians (budget vs actual), identifikasi penyebab selisih, tindakan korektif, dan pengukuran kinerja berbasis anggaran. - 8. Case Study Simulation
Simulasi penyusunan anggaran perusahaan end-to-end, simulasi perubahan asumsi bisnis, proyeksi laporan keuangan, presentasi, dan evaluasi hasil. - 9. Tools dan Best Practices
Penggunaan spreadsheet dalam budgeting, struktur model keuangan sederhana, tips membuat budget realistis, dan menghindari kesalahan umum.
✔ Tujuan Pelatihan
- • Memfasilitasi kebutuhan peserta dalam pengembangan softskill dan hardskill di bidang penganggaran perusahaan.
- • Menjawab kebutuhan peserta secara komprehensif dengan pendekatan yang aplikatif dan simulasi studi kasus nyata.
- • Memfokuskan pada solusi yang spesifik dan relevan terhadap perkembangan terkini dalam perencanaan keuangan korporat.
ID Sasaran Peserta
Profil Peserta:
• Staff, Supervisor, hingga Manager Keuangan & Akuntansi.
• Business Planner, Analyst, & Budget Controller.
• Manajer Operasional & Kepala Departemen yang terlibat dalam penyusunan anggaran divisi.
Persyaratan: Memiliki pemahaman dasar tentang laporan keuangan perusahaan sangat disarankan untuk memaksimalkan sesi simulasi.
Metode Pelaksanaan
1. Metode Training
2. Metode Simulasi & Evaluasi
Dilaksanakan secara komprehensif dengan pendekatan aplikatif:
• Penyusunan anggaran perusahaan secara end-to-end
• Simulasi perubahan asumsi bisnis secara real-time
• Presentasi hasil budgeting & diskusi interaktif
Fasilitas Peserta
- ✔
Sertifikat Pelatihan Resmi dari Tigafa Prima Solusi - ✔
Modul Eksklusif & Training Kits (Hard/Softcopy) - ✔
Template Spreadsheet & Financial Model Budgeting - ✔
Recording Training (Khusus Program Online) - ✔
Lunch & Coffee Break, Souvenir Eksklusif (Khusus Offline)
Running Terdekat:
Lead Instructors:
Tim Trainer Keuangan Tigafa
Praktisi dan konsultan senior di bidang Corporate Finance, Strategic Budgeting, dan Financial Modeling dengan pengalaman puluhan tahun mendampingi berbagai perusahaan nasional dan multinasional.
Opsi Jadwal Training & Sertifikasi 2026
| Bulan 2026 | Tanggal Pelaksanaan |
|---|---|
| Maret | 31 Maret – 01 April |
| April | 07–08, 09–10, 14–15, 16–17, 21–22, 23–24, 28–29 |
| Mei | 05–06, 07–08, 12–13, 19–20, 21–22, 28–29 |
| Juni | 02–03, 04–05, 09–10, 11–12, 18–19, 23–24, 25–26, 30 Juni – 01 Juli |
| Juli | 02–03, 07–08, 09–10, 14–15, 16–17, 23–24, 28–29, 30–31 |
| Agustus | 04–05, 06–07, 11–12, 18–19, 20–21, 27–28 |
| September | 01–02, 03–04, 08–09, 10–11, 15–16, 17–18, 22–23, 24–25, 29–30 |
| Oktober | 01–02, 06–07, 08–09, 13–14, 15–16, 20–21, 22–23, 27–28, 29–30 |
| November | 03–04, 05–06, 10–11, 12–13, 17–18, 19–20, 24–25, 26–27 |
| Desember | 01–02, 03–04, 08–09, 10–11, 15–16, 17–18, 22–23, 29–30 |
*Jadwal pelaksanaan dapat menyesuaikan kesepakatan kolektif dan ketersediaan slot trainer.
Investasi & Fasilitas
Online Training
Rp 4.900.000
Min. 1 orang. Softfile modul, Sertifikat (Soft & Hard), biaya kirim sertifikat.
Yogyakarta
Rp 6.900.000
Min. 1 orang. Lokasi: Hotel Malyabhara/El Royale. Full Fasilitas Offline.
Semarang / Solo
Rp 6.900.000
Min. 2 orang. Lokasi: Hotel Ibis Simpang Lima/Ibis Solo. Full Fasilitas Offline.
Jakarta, Bandung, Surabaya, Malang
Rp 7.900.000
Min. 2 orang. Lokasi: Hotel Asyana/Amaris/Midtown/Fave. Full Fasilitas Offline.
Luar Pulau Jawa
Rp 8.900.000
Min. 3 orang. Bali, Lombok, Balikpapan, Batam. Pelayanan Prima di Hotel Pilihan.
In-House Training (Per Pax)
Rp 3.800.000
Min. 10 peserta. Pelaksanaan di lokasi perusahaan (In-house) dengan materi yang disesuaikan.
Daftar Klien Tigafa Prima Solusi
- ▪ PT. Adaro Minerals Indonesia
- ▪ PT. Agincourt Resources
- ▪ PT. Amman Mineral Nusa Tenggara
- ▪ PT. Astra Honda Motor
- ▪ PT. Badak LNG
- ▪ PT. Bio Farma (Persero)
- ▪ PT. Bukit Asam
- ▪ PT. Chevron Pacific Indonesia
- ▪ PT. Freeport Indonesia
- ▪ PT. Garuda Indonesia
- ▪ PT. Hyundai Motor Manufacturing
- ▪ PT. Indonesia Power
- ▪ PT. Indosat
- ▪ PT. Jasa Marga
- ▪ PT. Kereta Api Indonesia
- ▪ PT. Kimia Farma
- ▪ PT. Pamapersada Nusantara
- ▪ PT. Pegadaian
- ▪ PT. Pertamina (Persero)
- ▪ PT. Petrokimia Gresik
- ▪ PT. PGN
- ▪ PT. PLN
- ▪ PT. Pos Indonesia
- ▪ PT. Pupuk Kalimantan Timur
- ▪ British Petroleum
- ▪ Exxon Mobil
- ▪ Otoritas Jasa Keuangan
- ▪ Bank Indonesia
- ▪ Bank Mandiri
- ▪ Bank BCA
- ▪ Bank BNI
- ▪ Bank BRI
- ▪ Bank Danamon
- ▪ Universitas Indonesia
- ▪ Universitas Gadjah Mada (KAI UGM)
- ▪ Universitas Brawijaya
- ▪ Universitas Hasanuddin
- ▪ Universitas Islam Indonesia
- ▪ Institut Teknologi Telkom Purwokerto
- ▪ Sekretariat Kabinet RI
- ▪ Kementerian Komunikasi Dan Informatika
- ▪ Itjen Kementerian Keuangan
- ▪ BPOM
- ▪ PT. Surveyor Indonesia
- ▪ PT. Sucofindo
- ▪ PT. Telkom
- ▪ PT. Tugu Reasuransi Indonesia
- ▪ PT. Toyo Kanetsu Indonesia
- ▪ PT. Elnusa, Tbk
- ▪ PT. Berau Coal
- ▪ PT. ASDP Indonesia Ferry
- ▪ PT. Angkasa Pura
- ▪ PT. Antam
- ▪ PT. Sasa Inti
- ▪ PT. Paragon Technology And Innovation
- ▪ PT. Nindya Karya
- ▪ PT. JNE
- ▪ PT. Kapal Api Global
… Dan Ratusan Klien Strategis Lainnya