Pelatihan Teknik Menyusun Budget Perusahaan: Langkah Strategis Optimasi Keuangan

Pelatihan Eksklusif

Teknik Menyusun Budget Perusahaan

(Effective Corporate Budgeting & Forecasting)

Penyusunan Anggaran Strategis & Aplikatif

Program Peningkatan Kompetensi Keuangan – Tigafa Prima Solusi

Konsultasi Pendaftaran (Fast Response):

WA Nisa

Deskripsi Program

Pelatihan Teknik Menyusun Budget Perusahaan dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan praktis dalam proses penyusunan anggaran perusahaan yang efektif, terukur, dan selaras dengan tujuan strategis organisasi. Peserta akan mempelajari konsep dasar penganggaran, teknik perencanaan keuangan, penyusunan anggaran operasional dan anggaran keuangan, serta metode pengendalian dan evaluasi realisasi anggaran. Pelatihan ini juga membahas teknik forecasting, analisis biaya, penyusunan budget berbasis kinerja, hingga pemanfaatan anggaran sebagai alat pengambilan keputusan manajemen. Dengan pendekatan yang aplikatif melalui studi kasus dan latihan penyusunan budget, peserta diharapkan mampu menyusun anggaran yang realistis, mendukung efisiensi penggunaan sumber daya, serta meningkatkan kinerja dan profitabilitas perusahaan.

Materi Utama Pelatihan

  • 01. Konsep Dasar Budgeting & Siklus Anggaran
  • 02. Perencanaan Bisnis & Penetapan KPI
  • 03. Teknik Forecasting & Proyeksi Penjualan
  • 04. Penyusunan Sales Budget (Anggaran Penjualan)
  • 05. Penyusunan Operational Budget (Produksi, Biaya, & Overhead)
  • 06. Penyusunan Financial Budget (Cash Flow, CapEx, & Master Budget)
  • 07. Metode Budgeting (ZBB, ABB, Performance, & Flexible Budget)
  • 08. Analisis Biaya & Break-Even Analysis (CVP)
  • 09. Monitoring, Evaluasi, & Analisis Varians Budget
  • 10. Budget Sebagai Alat Pengambilan Keputusan Strategis
  • 11. Penyusunan Master Budget Terintegrasi & Presentasi
  • 12. Workshop Praktis & Studi Kasus Komprehensif

Tujuan Pelatihan

  • Memfasilitasi kebutuhan peserta dalam pengembangan softskill dan hardskill di bidang penganggaran.
  • Menjawab kebutuhan peserta secara komprehensif dengan pendekatan penyusunan budget yang aplikatif.
  • Memfokuskan pada solusi penganggaran yang spesifik dan relevan terhadap perkembangan bisnis terkini.

ID Target Peserta

Profil Peserta:
• Direktur Keuangan, Manajer Keuangan, & Accounting.
• Budget Analyst, Perencana Strategis, & Controller.
• Manajer Operasional & Kepala Divisi yang bertanggung jawab menyusun anggaran unit kerja.

Persiapan Workshop: Peserta disarankan membawa laptop untuk sesi simulasi dan praktik penyusunan master budget terintegrasi.

Metode Pelaksanaan

1. Metode Offline Training

🔴 Tatap Muka: Durasi 8 jam perhari (08.00 – 16.00 WIB) selama 2 hari terjadwal di ruang kelas/hotel.
Teknik: Presentasi, diskusi interaktif, praktik/simulasi penyusunan budget, dan studi kasus riil.

2. Metode Live Online Training

⚪ Live Online: Durasi 4 jam perhari (08.00–12.00 atau 13.00–17.00 WIB) selama 2 hari terjadwal.
Media: Interaktif via Zoom atau Google Meet dengan simulasi digital terpadu.

Fasilitas Peserta


  • Sertifikat Pelatihan Resmi dari Tigafa Training

  • Modul Eksklusif & Training Kits (Hardcopy / Softcopy)

  • Template Excel Penyusunan Master Budget Terintegrasi

  • Recording Training (Khusus Program Online)

  • Lunch, Coffee Break, & Souvenir Menarik (Khusus Offline)

Running Terdekat:

20 – 21
JUNI 2026

Lead Instructor:

Ahmad Ridwan, S.E., M.Si., M.Prof.Acc., CA, CPA, BKP, CFE, CFrA, CISA

Pakar senior di bidang akuntansi, keuangan, audit, dan perpajakan dengan berbagai sertifikasi profesional nasional dan internasional. Berpengalaman luas dalam membantu perusahaan menyusun sistem budgeting yang efektif dan efisien.

Opsi Jadwal Training 2026

Bulan 2026 Tanggal Pelaksanaan
Maret 31 Maret – 01 April
April 07–08, 09–10, 14–15, 16–17, 21–22, 23–24, 28–29
Mei 05–06, 07–08, 12–13, 19–20, 21–22, 28–29
Juni 02–03, 04–05, 09–10, 11–12, 18–19, 23–24, 25–26, 30 Juni – 01 Juli
Juli 02–03, 07–08, 09–10, 14–15, 16–17, 23–24, 28–29, 30–31
Agustus 04–05, 06–07, 11–12, 18–19, 20–21, 27–28
September 01–02, 03–04, 08–09, 10–11, 15–16, 17–18, 22–23, 24–25, 29–30
Oktober 01–02, 06–07, 08–09, 13–14, 15–16, 20–21, 22–23, 27–28, 29–30
November 03–04, 05–06, 10–11, 12–13, 17–18, 19–20, 24–25, 26–27
Desember 01–02, 03–04, 08–09, 10–11, 15–16, 17–18, 22–23, 29–30

*Jadwal training bersifat dinamis dan dapat disesuaikan (In-House Training) sesuai dengan kebutuhan instansi Anda.

Investasi & Fasilitas

Online Training

Rp 4.900.000

Min. 1 orang. Softfile modul, Sertifikat Resmi (Soft & Hard), biaya kirim sertifikat.

Yogyakarta

Rp 6.900.000

Min. 1 orang. Lokasi: Hotel Malyabhara/El Royale. Full Fasilitas Offline.

Semarang / Solo

Rp 6.900.000

Min. 2 orang. Lokasi: Hotel Ibis Simpang Lima/Ibis Solo. Full Fasilitas Offline.

Jakarta, Bandung, Surabaya, Malang

Rp 7.900.000

Min. 2 orang. Lokasi: Hotel Asyana/Amaris/Midtown/Fave. Full Fasilitas Offline.

Luar Pulau Jawa

Rp 8.900.000

Min. 3 orang. Bali, Lombok, Balikpapan, Batam. Pelayanan Prima di Hotel Pilihan.

In-House Training

Hubungi Kami

Investasi kompetitif & fleksibel. Desain materi khusus disesuaikan dengan kebutuhan internal perusahaan Anda.

Daftar Klien Tigafa Prima Solusi

  • PT. Adaro Minerals Indonesia
  • PT. Agincourt Resources
  • PT. Amman Mineral Nusa Tenggara
  • PT. Astra Honda Motor
  • PT. Badak LNG
  • PT. Bio Farma (Persero)
  • PT. Bukit Asam
  • PT. Chevron Pacific Indonesia
  • PT. Freeport Indonesia
  • PT. Garuda Indonesia
  • PT. Indosat
  • PT. Jasa Marga
  • PT. Kereta Api Indonesia
  • PT. Kimia Farma
  • PT. Pertamina (Persero)
  • PT. Petrokimia Gresik
  • PT. PGN
  • PT. PLN (Persero)
  • PT. Pupuk Kalimantan Timur
  • PT. Telkom Indonesia
  • Bank Indonesia
  • Bank Mandiri
  • Bank BCA
  • Bank BNI
  • Bank BRI
  • Otoritas Jasa Keuangan (OJK)

… Dan Ratusan Klien Strategis Lainnya

Tingkatkan Akurasi & Efektivitas Anggaran Perusahaan Bersama Kami

Pelatihan Praktis, Aplikatif, dan Terpercaya Bersama Tigafa Prima Solusi.

WA Nisa

Add a Comment

Your email address will not be published.