Perencanaan & Pengendalian Operasi: Practical Approach For Controller

Perencanaan & Pengendalian Operasi: Practical Approach For Controller

Perencanaan & Pengendalian Operasi: Practical Approach For Controller Deskripsi Pada pelatihan ini, para peserta akan dibekali teknik dan aplikasi dalam melakukan control dan planning mulai dari area sales, manufacturing, receivable,
Evaluasi Dan Pengendalian Sumber Daya Pemeliharaan Listrik Pembangkit

Evaluasi Dan Pengendalian Sumber Daya Pemeliharaan Listrik Pembangkit

Evaluasi Dan Pengendalian Sumber Daya Pemeliharaan Listrik Pembangkit Deskripsi Pembangkit Listrik merupakan perangkat yang menghasilkan energi listrik dari sumber energi mekanik, biasanya melalui cara induksi elektromagnetik.Proses ini dikenal sebagai pembangkit
Dasar-Dasar Pemeliharaan Pembangkit

Dasar-Dasar Pemeliharaan Pembangkit

Dasar-Dasar Pemeliharaan Pembangkit Deskripsi Pelatihan ini dilaksanakan agar peserta dapat memahami tentang dasar pemeliharaan pembangkit. Serta memastikan bahwa pembangkit dapat beroperasi dengan keandalan yang tinggi serta mutu listrik yang baik,
Industrial Automation & Control

Industrial Automation & Control

Industrial Automation & Control Merupakan disiplin ilmu yang mempelajari otomatisasi perangkat/sistem. Pemanfaatan sistem kontrol seperti halnya komputer yang digunakan untuk mengendalikan mesin-mesin industri dan kontrol proses untuk menggantikan operator tenaga
TEKNIK PENYUSUNAN SOP SATUAN PENGAMANAN

TEKNIK PENYUSUNAN SOP SATUAN PENGAMANAN

TEKNIK PENYUSUNAN SOP SATUAN PENGAMANAN Deskripsi Globalisasi mendorong semakin ketatnya persaingan, yang implikasi untuk meningkatkan daya saing mengakibatkan segala hal diupayakan, sehingga mendorong terjadinya gangguan keamanan. Standart Opeasional Procedure (SOP)
Developing Personal and Interpersonal Skill

Developing Personal and Interpersonal Skill

Developing Personal and Interpersonal Skill   Permasalahan rendahnya produktivitas perusahaan sebagian besar dipengaruhi oleh mindset karyawan hingga managernya. Produktivitas mampu ditingkatkan secara signifikan bila mindset stakeholder perusahaan ditransformasikan dan dilatih
BALANCE SCORECARD DAN KPI

BALANCE SCORECARD DAN KPI

BALANCE SCORECARD DAN KPI Deskripsi Penilaian kinerja karyawan acapkali dihadapkan pada problem subyektivitas karena tidak adanya indikator kinerja yang terukur dan obyektif. Tanpa didukung dengan identifikasi Key Performance Indicators (KPI)
MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI

MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI

MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI Deskripsi Untuk menjamin jalannya proyek konstruksi mampu diselesaikan dengan biaya yang minimal dan dalam waktu yang sesuai dengan yang dijanjikan, maka dibutuhkan manajemen konstruksi yang tepat. Manajemen