Pelatihan Pricing Management: Strategi Penetapan Harga Berbasis Data

Pelatihan & Sertifikasi

Pricing Management

(Strategic & Data-Driven Pricing)

Program Pengembangan Kompetensi – Tigafa Prima Solusi

Konsultasi Pendaftaran (Fast Response):

WA Nisa

Deskripsi Program

Pelatihan Pricing Management ini dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan menyusun strategi harga yang efektif, kompetitif, dan berbasis data. Peserta akan mempelajari analisis pasar dan persaingan, strategi penetapan harga, serta perhitungan margin dan profitabilitas. Selain itu, pelatihan ini telah diperkaya dengan pendekatan data-driven pricing dan customer-based pricing, termasuk teknik analisis data untuk penentuan harga serta segmentasi pelanggan berdasarkan nilai dan perilaku. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus, peserta diharapkan mampu mengambil keputusan pricing yang lebih strategis, adaptif, dan berdampak langsung terhadap peningkatan kinerja bisnis.

Materi Pelatihan (Pricing Management)

  • 1. Pengenalan Pricing Management & Strategic Role
    Peran pricing dalam strategi bisnis, fungsi Pricing Manager, faktor internal & eksternal, serta hubungan pricing dengan marketing, sales, dan finance.
  • 2. Analisis Pasar dan Persaingan
    Teknik pengumpulan data pasar, analisis kompetitor & positioning harga, market structure, serta strategi diferensiasi menghadapi persaingan.
  • 3. Data-Driven Pricing (Analisis Data untuk Pricing)
    Konsep data-driven decision making, analisis tren penjualan & perilaku pelanggan, dasar elasticity & demand analysis, serta simulasi menggunakan Excel/BI tools.
  • 4. Customer-Based Pricing & Segmentasi Pelanggan
    Segmentasi pelanggan (demografi, perilaku, value), identifikasi willingness to pay, value-based vs cost-based pricing, serta personalized & dynamic pricing.
  • 5. Strategi Penetapan Harga
    Metode pricing (cost, value, competition-based), strategi harga (premium, penetration, skimming, bundling, discount), dan faktor psikologis (behavioral pricing).
  • 6. Analisis Keuntungan dan Margin
    Struktur biaya, perhitungan margin (gross, contribution, net margin), break-even analysis, serta optimasi antara volume penjualan dan margin keuntungan.
  • 7. Strategi Penyesuaian Harga
    Faktor pemicu perubahan harga (inflasi, demand, supply), strategi penyesuaian (geografis, musiman, promosi), serta manajemen risiko perubahan harga.
  • 8. Pricing Decision & Scenario Analysis
    Framework pengambilan keputusan pricing, scenario analysis (best, worst, moderate case), trade-off market share vs profitability, dan pricing dalam product life cycle.
  • 9. Manajemen Implementasi Pricing
    Implementasi kebijakan harga di organisasi, komunikasi harga ke pelanggan & stakeholder, monitoring & evaluasi kinerja pricing, serta KPI pricing management.

Tujuan Pelatihan

  • Memfasilitasi kebutuhan peserta dalam pengembangan softskill dan hardskill penyusunan strategi harga.
  • Menjawab kebutuhan peserta secara komprehensif dengan pendekatan data-driven & customer-based pricing yang aplikatif.
  • Memfokuskan pada solusi yang spesifik dan relevan terhadap perkembangan terkini untuk optimasi margin bisnis.

ID Sasaran Peserta

Profil Peserta:
• Staff, Supervisor, hingga Manager di bidang Marketing, Sales, Finance, Business Development.
• Analis Bisnis, Pricing Analyst, Product Manager, serta pelaku usaha yang ingin mengoptimalkan profitabilitas bisnis.

Metode Interaktif: Pemaparan Teori, Diskusi Kelompok, Latihan Perhitungan Margin, Simulasi Excel, dan Studi Kasus Nyata.

Metode Pelaksanaan

1. Metode Training

🔴 Offline: Tatap muka 2 hari di Hotel (08.00-16.00 WIB). Presentasi, diskusi, simulasi, dan studi kasus.
⚪ Online: Live Zoom/Google Meet 2 hari (4 jam/hari). Interaktif dengan akses rekaman training.

2. Fleksibilitas Program

Jadwal dan lokasi dapat disesuaikan dengan permintaan peserta (In-House Training / Public Training).

Fasilitas Peserta


  • Sertifikat Pelatihan Resmi dari Tigafa Training

  • Modul Eksklusif & Training Kits (Hardcopy/Softcopy)

  • Recording Training (Khusus Program Online)

  • Lunch, Coffee Break, & Souvenir Menarik (Khusus Offline)

Running Terdekat:

09 – 10
JUNI 2026

Lead Instructors:

Dermawan Sembiring

Pakar pricing strategy, manajemen keuangan, dan analisis pasar dengan pengalaman luas dalam membantu perusahaan mengoptimalkan profitabilitas melalui strategi harga yang efektif.

Opsi Jadwal Training & Sertifikasi 2026

Bulan 2026 Tanggal Pelaksanaan
Maret 31 Maret – 01 April
April 07–08, 09–10, 14–15, 16–17, 21–22, 23–24, 28–29
Mei 05–06, 07–08, 12–13, 19–20, 21–22, 28–29
Juni 02–03, 04–05, 09–10, 11–12, 18–19, 23–24, 25–26, 30 Juni – 01 Juli
Juli 02–03, 07–08, 09–10, 14–15, 16–17, 23–24, 28–29, 30–31
Agustus 04–05, 06–07, 11–12, 18–19, 20–21, 27–28
September 01–02, 03–04, 08–09, 10–11, 15–16, 17–18, 22–23, 24–25, 29–30
Oktober 01–02, 06–07, 08–09, 13–14, 15–16, 20–21, 22–23, 27–28, 29–30
November 03–04, 05–06, 10–11, 12–13, 17–18, 19–20, 24–25, 26–27
Desember 01–02, 03–04, 08–09, 10–11, 15–16, 17–18, 22–23, 29–30

*Jadwal pelaksanaan dapat menyesuaikan kesepakatan kolektif dan ketersediaan slot instruktur.

Investasi & Fasilitas

Online Training

Rp 4.900.000

Min. 1 orang. Softfile modul, Sertifikat (Soft & Hard), biaya kirim sertifikat.

Yogyakarta

Rp 6.900.000

Min. 1 orang. Lokasi: Hotel Malyabhara/El Royale. Full Fasilitas Offline.

Semarang / Solo

Rp 6.900.000

Min. 2 orang. Lokasi: Hotel Ibis Simpang Lima/Ibis Solo. Full Fasilitas Offline.

Jakarta, Bandung, Surabaya, Malang

Rp 7.900.000

Min. 2 orang. Lokasi: Hotel Asyana/Amaris/Midtown/Fave. Full Fasilitas Offline.

Luar Pulau Jawa

Rp 8.900.000

Min. 3 orang. Bali, Lombok, Balikpapan, Batam. Pelayanan Prima di Hotel Pilihan.

Offline Assessment BNSP

Rp 3.800.000

Min. 3 orang di Bandung. Sertifikasi BNSP dikirim 1-3 bulan setelah lulus.

Daftar Klien Tigafa Prima Solusi

  • PT. Adaro Minerals Indonesia
  • PT. Agincourt Resources
  • PT. Amman Mineral Nusa Tenggara
  • PT. Angkasa Pura
  • PT. Antam
  • PT. Astra Honda Motor
  • PT. Badak LNG
  • PT. Bio Farma (Persero)
  • PT. Bukit Asam
  • PT. Chevron Pacific Indonesia
  • PT. Freeport Indonesia
  • PT. Garuda Indonesia
  • PT. Hyundai Motor Manufacturing
  • PT. Indosat
  • PT. Jasa Marga
  • PT. Kereta Api Indonesia
  • PT. Kimia Farma
  • PT. Nindya Karya
  • PT. Pegadaian
  • PT. Pelabuhan Indonesia
  • PT. Pertamina (Persero)
  • PT. PGN
  • PT. PLN
  • PT. Pos Indonesia
  • PT. Pupuk Kalimantan Timur
  • PT. Sasa Inti
  • PT. Sucofindo
  • PT. Surveyor Indonesia
  • PT. Taspen (Persero)
  • PT. Telkom
  • British Petroleum
  • Exxon Mobil
  • Mitsubishi
  • WWF Indonesia
  • Bank BCA
  • Bank BNI
  • Bank BRI
  • Bank BTN
  • Bank Danamon
  • Bank Indonesia
  • Bank Mandiri
  • Universitas Indonesia
  • Universitas Gadjah Mada
  • Universitas Brawijaya
  • Universitas Hasanuddin
  • Universitas Islam Indonesia
  • Otoritas Jasa Keuangan
  • BPOM
  • Kementerian Komunikasi Dan Informatika
  • Sekretariat Jenderal DPR RI
  • Sekretariat Kabinet RI

… Dan Ratusan Klien Strategis Lainnya

Tingkatkan Kompetensi Pricing Strategy Bisnis Anda Bersama Kami

Pelatihan Profesional untuk Mengoptimalkan Profitabilitas dan Pertumbuhan Bisnis.

WA Nisa

Add a Comment

Your email address will not be published.